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职工需要安全心理“安全阀”
马洪涛
社会学中有个“安全阀”这个名词概念，“安全阀”即是社会成员发泄愤恨的出口，它能及时排泄情绪，保证社会整体的稳定。同样，在煤矿生产中，职工是主体，由于自然和人文环境的影响，一些职工，特别是生产一线的职工受知识水平的限制和各种因素的影响，对一些管理方式或领导的批评、处理不能正确理解，往往会帯着情绪进入工作岗位，而且会因时间的推移越积越多，这是一种隐性的不安全行为，得不到及时的制止就会造成很大的安全隐患。
安全生产中人是最重要的因素，这就需要严管理、严制度的同时，注重职工的心理变化，给一些不良情绪一个合理正当的发泄地方。作为管理人员，要时刻、处处留意职工的心理变化情况。职工有不满，应给予职工话语权，采取座谈沟通、促膝谈心等方式让职工说出心里话，发泄心中的不满，从而及时进行疏导，并从安全第一的角度出发，晓之以理，动之以情，做好思想工作。同时，作为管理者自身也应注意管理的方式方法，处理问题公平公正，对事不对人，要让职工真正从内心深处理解，使之化解为一种行为导向。当然，领导干部在倾听职工意见时，要注意分辨职工所反映问题的真实性，可以从三方面权衡：一是意向性。即职工所反映的问题是因为个人的私事还是大部分职工的问题，还是否顾全生产经营的大局；二是准确性。领导干部要深入调查了解职工所反映的问题是否真实；三是科学性。职工的意见是否可行，不可与当前有关政策和规定相悖。
总之，领导者要给予职工一个合理排泄情绪，矫治不良心理的“安全阀”，让煤矿生产的主体----职工，心理健康、和谐，只有这样，才有利于煤矿企业安全生产的长期稳定。
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