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进入十二月份，昭阳煤矿全方位抓好当前安全工作，引导干部职工正确处理好安全与生产、安全与进度、安全与效益、安全与稳定的关系。
该矿严防各级管理人员因年底工作头绪多而放松安全管理，坚决做到形势再严峻也不能放松安全，效益再不好也不能忽视安全，坚决做到思想上不松懈、工作上不松劲、措施上不减弱，坚决做到不安全不生产、不达标不生产、隐患不除不生产。严格执行领导干部带班下井和跟值班制度，深入现场抓管理，深入一线抓隐患整改，把主要精力放在安全生产上。各职能部门全面加强安全技术管理，排查各类安全规程和技术措施存在问题和不足，围绕现场工作实际，强化顶板管理、“一通三防”、防治水等重点隐患的排查治理，对所有检修项目均做到落实施工单位、检修地点、检修内容、工程量、施工时间、施工负责人、项目负责人、安全负责人“八个落实”，确保检修工作的安全顺利进行。抓好更衣室、井口、压力容器供暖、消防、以及公共场所的安全管理，加强供电设备等要害部位、作业场所的安全监控，全面推进冬季“四防”工作。严查现场安全隐患，严查干部职工思想认识上的隐患，严查人的不安全行为，排查习惯性违章、群体性违章，加大反“三违”工作力度，做到横向到边、纵向到底，不留死角，彻底消除各类安全隐患，打好年底安全生产攻坚仗。（许立新）
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