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一名工人违章操作被安检员发现，这位安检员有时会说：“下不为例，再发现就不客气了。”这种“口头处理”可以说是安全隐患、就是违章，可在煤矿井下实际工作中屡见不鲜。近年来，一些煤矿安全生产事故时有发生。每次事故后，都会出现这样的“组合”动作：召开紧急会议—“拉网式”检查—发出严厉警告“如果以后再发现……一定严肃处理”，诸如此类，周而复始。效果如何呢？小的事故乃至大事故仍在发生。
为什么会这样呢？在笔者看来，与“下不为例”有关。上一次小事故后警告说今后如果不改将如何，下一次警告依然这么说，每一次的“今后”都是对此前责任的赦免，也是对以前警告的否定——如此警告复警告，“今后”复“今后”，谁还会把它当回事呢？笔者认为，煤矿安全生产决不能搞“下不为例”。对发生事故的煤矿，该重罚的重罚，该停产整顿的停产整顿，该关闭的坚决关闭。不这样做，就抓不好安全生产，就是对人民生命财产安全的不负责，就难以实现公平正义，社会就不会和谐稳定。制度怎么规定，考核怎么要求，就怎么执行，毫不走样，要“有法必依、执法必严、违法必究、究之必狠”。
安全生产事关人的生命和国家财产的安全，必须严抓严管。职工的习惯性“三违”行为，是造成事故多发的最主要根源；而安全管理者的心慈手软，又是助长事故频繁发生的另一根源。要根治这些根源，就必须以严执法。实践证明，抓安全工作必须坚持“严”字当头，敢动真，用“铁的纪律、铁的心肠、铁的手腕”执法，克服“你好、我好、他好”的“中庸式”面孔执法。对执法中查出的“三违”现象，要执法如山，铁面无私；要认事不认人，对违纪的执纪，对违法的执法，决不心慈手软，更不能采取“下不为例”、“放一码”、“开脱一次”、“不了了之”的做法，就是要让违反规定的人既丢面子又丢票子，让其感到切肤之痛，长记性；就是要让“三违”人员没市场。只有如此才能遏制住“三违”、控制工伤事故的发生，才能营造出浓厚的遵章守纪文化氛围。 | 
