|
进入四季度，昭阳煤矿认真吸取去年“10•7”事故教训，坚持铁腕治安全，通过深入开展“安全生产百日冬季战役”活动，坚持“五个从严”，以确保实现今年安全生产目标，已收到良好效果。
从严整顿干部，提高执行力。该矿严格干部值班、跟班、带班和下井制度，靠前指挥，盯住现场。跟班、带班保证8小时，重点放在中夜班；下井检查人员每到一个迎头、工作面，对作业现场中存在的问题必须当场果断处理，不留后患，凡达不到要求的，矿从严处罚。凡在活动期间，安全意识差，执行力不强的跟班负责人，坚决按矿干部管理规定予以组织处理。
从严现场管理，提高监管力。该矿科学合理组织生产。规定凡是违反煤矿安全规程的工作，一律不得安排。每一个作业点只安排一个生产单位作业，坚决杜绝一区多点施工、交叉作业和混岗作业现象。所有到井下零星作业的，必须申请办理许可手续。
从严专项整治，提高排查力。该矿认真开展专项整治活动，及时排查安全隐患，力求把事故隐患消灭在萌芽状态，确保了隐患整改率达100%。
从严培训方法，提高操作力。坚决克服安全培训中存在的形式主义，加强改进安全培训的模式，坚持分层次、突出重点，注重培训的针对性和实效性，着力提升职工安全技能。10月份以来，共举办各类培训班2期，培训人员700多人次。通过集中学习培训、教职工实践互动、闭卷考试、现场实践操作等行之有效的方法，有效的提高了职工操作能力。
从严规范行为，提高约束力。通过签定安全承诺书，强化职工责任意识；职工每班次必须举行入井安全宣誓活动，增强职工安全自保意识；从考核上规范职工行为，从严惩处“三违”，提高“三违”成本，努力营造“不敢‘三违’”、抵制“三违”的良好氛围。到目前为止，该矿安全形势平稳，“三违”同比下降了62%，未发生一起轻伤以上事故，取得初步成效。（胡为兵）
|
