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10月20日-22日，集团总经理宋海涛分赴各矿井审查2010年生产接替工作，为集团明年的生产经营计划编制做好准备。
宋总指出，刘东煤矿作为集团的骨干矿井，首先必须保持稳定可靠的产量，为集团长期稳定发展提供坚实基础。其次，加快南二和西二水平的开拓，确保2013年前形成可采储量、实现双翼开采。加快北四采区的准备，搞好十煤和七煤的合理配采，提高单进水平，保证煤炭质量。切实做好村庄搬迁工作。明年掘进上可增加一个头。第三，加强通风、防治水及顶板的管理，进一步完善井上下生产系统，提高质量标准化创建水平，确保矿井安全生产。昭阳煤矿加快西区开拓和准备仍然是明年的重头戏，同时要力保两面生产；要优化采区设计，优化头面布置，切实解决好采区通风和运输问题；要加强与微山县政府的联系，尽快落实好资源问题。利国煤矿预计后年汛期前结束，同意矿明年三头两面的安排；-210水平以上巷道施工严禁误透老巷老空，严防水害事故的发生；要及时完善地面运输系统，处置好废旧设备。
宋总强调指出，确保安全生产是各矿重中之重的目标任务，没有安全就没有一切。要坚持不懈地抓好安全生产管理，进一步提高安全质量标准化创建水平，坚决做到不安全不生产。今年还有两个多月时间，各矿要加强干部值班和跟班的管理，加强现场及重点区域、重点环节的安全监控，加大年终安全结构工资的考核，群策群力，努力保持安全生产的良好态势，实现安全年。同时，及时组织安排好明年的生产经营计划的编制，力求把问题研究清楚、研究透，增强计划的科学性、贴切性及可操作性，集团公司将于十一月下旬对各单位的计划草案逐一审查过堂。
集团副总经理朱开成及生产发展部、安全监察部两部门相关人员陪同审查。（李万军）
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