6月6日上午，刘东煤矿召开2020年度降本增效专题会议，副总经理钱长春主持，矿班子成员、各专业副总、各部门主要负责人参加。

会上，各部门负责人针对本单位自身情况，如何进行降本增效积极发言，拿出具体措施。主要针对安全管理、生产组织、产量进尺、技术服务、工程质量、标准化操作、供电管理、设备维护、后运保障、物资供应、煤炭质量、生产材料、办公用品和废旧物资等内容进行管控。

各专业副总、矿分管领导对各自职责范围内的工作性质，进行分析，如何强化节约意识，控制成本，挖潜增效工作提出了不同的看法。

总经理孙红卫要求，针对目前的形势，必须开展好降本增效活动，活动要贯穿全年，全体干部职工要牢固树立过“紧日子”思想，增强危机感，形成共识，全面开展好降本增效活动。

为确保降本增效工作快速落地，孙红卫提出必须尽快下文，制定措施，成立组织，明确各部门的分工职责，重在实施落实，跟踪管理，要严格考核、重奖重罚。同时提出了具体。一是提高单产单进水平，精心组织，稳产增产，确保生产任务的完成；二是提高煤炭质量，加强营销管理，紧盯市场行情，实行快销，适时上调煤炭价格；三是严把安全关，安全是最大的效益。强化现场整改力度，隐患整改清零要及时；四是优化巷道布置，降少巷道的投入，超前谋划好采区设计，减少无效巷道的施工； 五是投入项目要核减，只要与安全无关的投入，目前一律不予考虑； 六是控制供应采购成本，要压降库存。废旧物资处置要合理有序；七是强化生产过程管理，定额要重新修订，降低材料消耗；八是推行设备自加工、自修、尽量避免外修；九是强化疫情防控政策争取，降低税务和电费成本，继续开展好减员活动，控制人力成本；十是要求分管领导牵头，结合矿制定的降本增效目标，制定各部门降本增效措施。

矿党委书记盛振强就会议精神提出了三项要求。一是要提高思想认识，动员全矿干部职工积极参与降本增效活动，挖潜增效活动，潜力很大，各部门负责人做好会议精神传达工作；二是降本增效措施要切实可行、具体量化，不能泛泛而谈；三是党政办、纪检监察室要做好跟踪考核工作，切实将降本增效工作落实到位。 （俊峰  立新）