年过半百不服老，带领大伙往前跑

——记刘东煤矿掘一工区3班班长刘英超同志先进事迹

刘英超，中共党员，1966年出生，进矿工作二十多年来始终奋战在采掘一线，他凭着对工作的干劲、韧劲和熟练的技能，带领班组职工在去年的工作中连续突破了月度百米进尺的好成绩，让我们从下面的事迹中去感受刘英超的风采吧。

制度规范，言传身教，确保安全生产

工作中，刘英超带领的掘一工区（3）班始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实岗位安全生产责任制为核心，扎实推进班组安全建设为重点，以安全宣传教育为落脚点，认真开展好操作技能和行为规范教育，刘英超现场手把手教新工人如何操作，毫无保留地把各自的的工作技能和工作经验传授给每一名职工，规范他们的操作行为。每月初，刘英超都会及时召开班务会，向班组职工下达本月份工作任务，并征求职工建议，制定完成工作任务的针对性措施，整个班组的综合素质得到显著提升。自2017年班组组建以来，未发生任何生产安全事故，隐患整改率始终保持100%。

严格要求，认真细致，责任意识强烈

在安全工作上，刘英超不断提高班组安全考核力度，推行个人不遵守规章制度连同联保人员挂钩考核，现场隐患落实整改不力的下浮当班工资，留下安全隐患不处理的取消当班工资，对不合格工程坚决推倒重来。刘英超特别注重安全生产标准化创建工作，在710工作面工程施工中，他严格执行工程质量标准，加大安全生产标准化工作考核力度，对照标准化标准和责任要求，做到落实到人，考核到人。在71001首个工作面施工中，为保证施工质量和进度，针对班组成员的实际情况，他不断强化劳动组织，合理调配劳动力，分工明确，落实责任。在时间紧、任务重，运输战线长的情况下，全班组职工劲往一处使，心往一处想，实现了连续突破了月度百米进尺好成绩，保证了巷道如期顺利贯通，为矿井接替调整争取了时间，收到集团公司和矿部的一致好评。

民主管理，工资透明，班组职工称赞

刘英超坚持以人为本，以人性化管理和亲情感召凝聚工友思想意志，努力形成安全生产的整体合力。在他的管理和带领下，掘一工区（3）班民主、团结、和谐。班里的小事、大事、难事，班组职工相互协商后再办，不搞“一言堂”。该班组坚持亲情管理，维护班组的和谐团结，在班组管理中产生了重要作用。多年来，该班组职工就像亲兄弟一样抱成团，心往一处想，劲往一处使，生活上互相关心、工作上互相帮助，使班组职工能够放下包袱，轻松上岗。特别是班组工资分配工作，该班组坚持做到每天公分账目上墙，各类奖罚及时上墙，接受职工监督，从未发生过因工资分配问题而引发矛盾。