|
刘东煤矿以开展安全专项治理整顿活动为契机，巩固隐患排查成果，继续加大安全治理整顿力度，坚持出硬招、抓顽疾、治顽症，重拳出击安全管理再加“温”，不折不扣执行安全治理整顿方案，严格认真强化措施落实到位。确保今年后四个月的安全生产，实现该矿的第五个安全生产年。
该矿在巩固安全治理整顿活动成果的基础上，进一步完善制度，构建安全生产的长效机制。持之以恒落实每月安全办公会议制度，加强各单位、各部门之间的工作协调，实现信息资源共享，明确职责和工作任务，制定安全工作各项措施，强化督查督办制度，根据矿领导现场跟班排定程序，带队深入现场坐阵指导工作，对检查中发现的问题，按照各自职能实施处理解决。分系统、分专业检查时，相互通报情况，采取“大协作”“共同抓”的措施，按照规定定期组织人员排查事故隐患，严格执行隐患排查报告制度，特别是明确分级挂牌督办，跟踪治理逐项落实，重大隐患有生产单位细化整改措施并实施治理，同时及时向安监、生产等部门报告，对隐患排查治理信息统计进行分析和报送。单个部门难以解决的重大隐患由矿领导督查督办。对在隐患排查监管中，落实不到位、治理不彻底、排查不严细、工作不报告和报告不真实的按照治理整顿方案严格进行处罚。加大重大危险源分级监管力度，严格落实隐患责任追究制度，建立隐患排查治理激励制度，确保现场隐患及时排查治理。
该矿创新安全整顿管理，明确各部门和各级管理人员的监管职责。强化领导主体责任和单位主体责任的落实，规范安全生产问责约谈制，从严执行安全生产“一票否决”制，要对发生事故，按照事故分级、造成的社会影响、事故瞄头倾向、安全工作重视等情况，由矿党政领导及相关部门约请基层单位及相关责任人谈话，提醒、告诫相关人员加强安全工作。要全面加强安全管理，充分发挥党群组织和职工家属第二道防线的作用，明确在安全管理中的权利、责任和义务以及相互关系，认真落实“党政主抓、部门监管、基层自律、职工参与”的安全管理运行机制，确保安全专项治理整顿“治”出效果、“整”出水平。(丁永涛)
|
