刘东煤矿召开职代会审议通过公司制改制方案

        12月2日上午，刘东煤矿召开了五届二次职工代表大会，经83名职工代表充分酝酿和讨论，以举手表决的方式通过了《新光集团淮北刘东煤矿公司制改制方案》（以下简称《方案》）。

为进一步完善现代企业制度，规范企业治理结构，更好地适应市场经济发展要求，根据《国务院办公厅关于印发中央企业公司制改制工作实施方案的通知》《江苏省国资委关于推进国有企业公司制改制工作的通知》《盐城市国资委关于转发<省国资委关于推进国有企业公司制改制工作的通知>的通知》等有关要求，结合刘东煤矿实际，该矿认真研究制定了该《方案》。

会上，该矿党委副书记于军向与会代表宣读了《方案》，然后代表们分组对《方案》进行了认真讨论。

该矿矿长杨长勤对职工代表提出的问题作解答说明。

该矿党委书记徐建慧在大会闭幕讲话时指出，本次公司制改制是落实国家和省、市深化国有企业改革的迫切需要；是满足刘东煤矿建立健全现代企业制度，完善法人治理结构，实现国有企业管理的规范化、制度化和科学化的需要。

徐建慧强调，各位代表要把今天会议的精神带回去，通过多种方式加强宣传引导，向职工群众充分阐明改制的重要意义，保证职工队伍稳定，努力营造支持改革、拥护改革的良好氛围。

在讲到如何收好今年尾开好明年头时，徐建慧要求各单位，一聚精会神抓好安全生产。各级管理人员尤其要保持清醒的头脑，时刻提高警惕，时刻以“红线”意识，底线思维警示自己，确保矿井的安全生产；要认真落实好安全责任包保，认真履行好各自的安全生产责任，要深入基层、深入一线，参加包保单位的班前会，掌握包保头面的安全生产情况，对存在的问题立即采取针对性措施，及时消除现场安全隐患。同时要加强干部作风整顿工作，必须克服年末现象，要一心扑在工作上，严禁作风漂浮，管理松弛。二是精心谋划好新年工作。要在安全工作长周期稳定态势下，保持高度警醒，杜绝麻痹、麻木思想，思考如何创建好安全文化体系和安全管理体系，充分激发各级人员抓安全的积极性、主动性、创造性，进一步加强安全教育，规范作业行为，确保安全万无一失；要围绕“畅通生产环节系统、强化机电设备管理、统筹兼顾生产接续、合理部署劳动定员”工作重点，保持定力、稳扎稳打，稳定原煤产量和精煤洗选量。科学谋划生产接续工作，按照时间节点，倒排进度计划，发挥技术优势，汇聚全矿合力，提升掘进生产进度，确保生产接续平稳有序；以内部市场化为切入点，从细微入手，再深挖潜力，严控物资材料消耗，将各项考核管理贯穿于生产经营活动全过程，最大限度降低成本。要深化劳动工资改革，推行大班组大岗位模式，对能合并的岗位进行合并，不能合并的按照专业化队伍进行建设；继续拓展服务外包工作，破解用工难题；对技术人员和技术工种工资实行分级管理；要抓好全员创新能力提升，打造一支能力突出的管理团队；打造一支技术水平高、综合素质高的职工队伍；打造一个市场意识强、盈利能力强、核心竞争力强的企业。全面提升全员创新能力，确保企业从生产要素驱动发展向创新驱动发展转变；要抓好管理流程再造工作，对所需管理流程优化的制度列出清单，按照“高效，可控”的原则，对管理制度分类进行突破，逐项进行推进。另外要对原有的制度重新进行梳理，做好“废改立”工作，构建起“系统领导、专业管理、职责分明、主题清晰”的管理体系，形成全覆盖、程序化的管理新格局。

本次大会还选举产生了新光集团淮北刘东煤矿有限公司第一届职工监事。（王俊峰）