>> 信息浏览
 ·设为首页 ·加入收藏
 
     
您现在的位置:首页 >> 党群工作 >> 工会之窗
抓好班组建设的四个“要”

审稿:集团-办公室  吕德勇    上传:zhl   2009/9/19  人气:489

抓好班组建设的四个“要”

昭阳煤矿  许立新

班组是落实安全生产的最基层的生产组织,是一切安全工作的落脚点,是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的基础,是实现企业安全目标的关键。笔者认为,强化班组建设要从以下四方面入手。

      班长真抓实干。班长是班组安全生产的第一责任人,对安全生产工作负全面责任。在安排落实工作任务时,班长的安全思想要贯穿于各项工作的始终,要做到工作前有安全制度和组织措施,工作中有安全检查和违章纠正,工作后有安全总结和安全考评。一项工作,哪怕再小,也要把安全工作贯穿之中,落到实处。班组的安全工作只有形成了习惯和制度,班组的物质文明、精神文明建设,以及班员的经济收入,才能有坚实的基础和可靠的保障。

      制度严格执行。班长要到头严格执行安全制度,做到安全管理常抓不懈,安全思想要与时俱进,安全措施要有效落实,安全检查要认真及时,安全考评要公正合理。 许多事故的直接原因,都是违反两票制度和三措不落实酿成的。所以,要防范事故,就要认真做好班组作业危险点分析,制定具有针对性、可操作的安全措施,加强安全防范和预控工作。班组人员自觉遵守两票三制三措并得到落实,就遏制了产生事故的根源。如果一个班组有了注重安全工作的班组长,再有了敢于负责的班员,班组的违章和事故就会杜绝,班组的各项工作任务就能健康开展并如期完成。
  
  
     
安全活动真实有效。安全活动日要有真内容,班长和安全员对之要心中有数,早计划,巧安排。不能把安全活动日,当作读安全文件、通报的照本宣科会,更不能当作偏离主题的谈天说地会,要用本单位和兄弟单位发生的安全问题和事故的实例,作为重点教育内容来分析和讨论,让大家说看法、谈感受,找出本班组安全工作中的不足和隐患,从而完善班组的安全工作制度。对一些忽视安全工作的现象,要进行针对性的引导和教育,逐步强化他们的安全意识,促使他们彻底告别"习惯性违章",确实做到"不伤害自己""不伤害别人""不被他人所伤害"
 
    
反违章长抓不懈。抓好班组反习惯违章,首先是各层各级深入基层班组,调查研究,找出薄弱环节,制定相应措施,帮助班组解决实际问题。其次是引导班组积极主动地抓好反习惯性违章工作。班组长应结合本班组的工作实际及易发生习惯性违章的环节,认真分析本班组习惯性违章表现,经常提醒、教育、警示。根据有关安全生产规程、制度制定出适合班组特点预防习惯性违章的实施细则,使职工养成遵章守纪的良好习惯。
 
    
班组是企业的细胞。只有班组保障了安全,才能保障企业的安全生产,才会有全局的安全生产。请牢记,有了健康的细胞,企业才会充满活力!

顶部】 【返回
返回首页 | 关于我们| 法律声明 | 联系我们 | 广告服务 | 友情链接 | OA办公入口

   主办单位:新光集团办公室      


新光集团网V2.0版  技术支持:
德鲁克软件  (建议采用1024×768分辨率,以达到最佳视觉效果)