职工零“三违”  质量创全优

刘东煤矿开展优胜班组评比激发班组内生动力

近日，刘东煤矿通过安全正向激励的有效手段，在全矿基层单位中开展了“职工零‘三违’，质量创全优，优胜班组评比活动”，旨在进一步夯实该矿安全生产基础工作，激发班组活力和内生动力，防范和遏制各类安全事故，推动矿井安全生产形势持续稳定好转。

该矿对“优胜班组”评比分两种模式进行考核。对采掘班组主要通过四次检查和“四不两直”检查进行考评，对辅助班组通过专业专项检查进行考评。主要考核内容为认真落实岗位安全责任制，严格执行各项规定和管理制度，现场“安全确认”执行到位，职工无“三违”，无不规范作业行为；安全质量标准化动态达标达到一级，工程优良品率达100%，现场文明生产达到标准要求；认真执行隐患排查整改制度，班组隐患整改率达100%，无隐患整改不到位、带隐患生产现象；生产任务完成好，按质按量按时完成任务，班组生产成本节约不超耗，杜绝材料浪费的现象；班前会制度执行好，现场安全注意事项落实到位，现场能严格执行交接班制度；班组职工能熟知岗位安全职责及操作规程、岗位应知应会基本知识，拥有识别现场危险源和隐患源的能力和应急处置和整改的能力。对月度考核被评选为“优胜班组”的，在月度安全效果升旗仪式上进行表彰，并给予2000元奖励；月度考核最后一名的，给予1000元处罚，累计两次最后一名，处罚2000元，以此递增。

另外，活动要求各单位一是要充分认识活动的重要意义，采取切实可行的针对性举措，保证该项活动的扎实深入开展。二是要加大对活动的宣传发动力度，及时报导活动的进展情况和取得的效果，宣传开展活动的好经验、好做法，营造促进班组安全生产建设的良好氛围。三是要注重实效，夯实基础，培养典型；及时总结和推广活动的好做法、好经验，充分发挥典型的引领和示范作用；适时召开经验交流会，以点带面，推进活动全面深入地开展。四是要认真做好活动的落实工作，职能部门要对各单位进行指导和督查，保证活动成效；考评小组要坚持标准，严格程序，杜绝弄虚作假、轮流坐庄的现象，把真正实绩好的班组选出来。（王俊峰）