落实七个重点  抓好五项推进

刘东煤矿认真部署近期安全工作

近日，刘东煤矿召开班组长以上人员安全教育大会，部署2月份及其今后一段时间，要认真抓好七个重点工作，保证五项工作推进成效，向着“冬春百日安全，首季开门红”的目标稳步迈进。

七个重点：抓好西一煤柱面刷切眼期间的安全监控；加强部门工作面顶板管理；抓好西二采区结束及整个西一采区封闭的安全管理工作；抓好综采支架拆分入井和运输的安全管控；抓好综掘工作面工程质量和单进水平的提高；抓好572区域恢复施工相关工作；抓好西一优化巷贯通期间的安全管控。

五项推进：一是推进质量标准化建设。要认真查找不足，增添有力措施，切实将安全质量标准化工作向采区、工作面延伸，实现由点、线、面达标向全过程、全方位达标；要严格按照规程措施施工作业，工程质量要一步到位；另外，要加强文明卫生管理。二是推进安全重点人管理。要分类认真排查各单位的安全重点人，重点抓好工作马虎大意、盲目蛮干、技能差、胆子大的重点人，要采取有力举措做好帮教工作，消除人的不安全隐患。三是推进隐患排查治理工作。要举一反三，坚决消灭隐患，加强对各类隐患的统计分析，研判和掌握其规律性，预测发展趋势，提前主动出击，切实将隐患消灭在萌芽状态。四是推进“三违”治理工作。要采取形式多样的治理模式，既要让“三违”人员丢票子，又要让其丢面子，同时要加管理人员强反“三违”质量，并采取“三违”连带处罚方式。五是推进风险预控管理。要紧紧抓住影响安全生产的主要矛盾，通过提前发布安全预控信息，明确安全工作重点，强化现场过程管控，及时消除安全隐患，实现矿井安全生产。（王俊峰）