刘东煤矿构建安全管理新格局

自去年八月份以来，刘东煤矿严抓安全管理不放松，构建了集动态达标机制、隐患排查机制和责任追究机制为主体的安全管理新格局，助力安全管理。动态达标机制夯基础。

    针对矿井地质条件复杂多变，现场安全管理难度大的实际，该矿始终坚持“安全第一、预防为主”的安全方针，围绕“本质安全”管理再强化，下大力气狠抓本质安全环境的管理，构建了安全质量标准化动态达标机制，进一步拓展延伸质量标准化创建内涵，将安全生产、文明环境与隐患治理有机结合，把安全质量标准化向边远采区、人的行为延伸。每月对采、掘、机、运、通专业工程质量进行一次验收和动态检查，动态检查为不定日期、不定班次、不定头面，坚持动态抓、抓动态。

　　隐患闭合机制“堵漏洞”。结合矿井点多面广的实际，该矿把隐患闭合管理作为现场安全管理的重点和难点来抓，实行隐患“周清零”管理。坚持周五安全隐患排查制度、月度安全隐患排查制度、矿长安全办公会议制度，使事故隐患从排查、治理、报告全过程受控。对排查的每一条隐患，严格按照“五定”的要求进行整改，同时，还要分析隐患出现的深层次原因，从源头上解决问题，对整改效果进行评价。

　　责任追究机制严落实。为全力确保各项指标的完成，该矿出台《刘东煤矿安全管理问责约谈管理办法》，实行问责管理。对存在工作落实不力，推诿扯皮等现象的管理干部，依情节轻重，给予约谈，扣分和诫勉谈话。在现场安全管理上，树立“底线思维”，凡事从坏处去想，向好处去努力，把安全管理重点由事后追查责任向事前预防事故转变，坚持集中时间、集中力量，一个阶段专项治理一个重点难题，真正实现安全生产。（掘一工区  许立新）