守住“五条底线”、强化“两个意识”、推动“五大发展”

集团公司召开2017年度工作会议暨领导班子2016年度考核测评会

1月10日上午，集团公司召开2017年度工作会议暨领导班子2016年度考核测评会。集团公司领导沈志强、冯建东、宋政、朱开成、周方金、倪良高、王燚，集团机关全体工作人员，各单位领导班子成员等40多人参加了会议。市委组织部刘伟等人参加了集团领导班子年度考核会。年度工作会议由副总经理周方金主持，集团领导班子考核会由集团党委书记沈志强主持。

在年度工作会议上，集团公司总经理宋政作《保安全 、调接续 、稳步推进去产能，抓机遇、谋转型、 努力开创新局面》的工作报告，对2016年总体工作进行了回顾总结。安全上杜绝了重伤以上人身事故，实现安全年，继续延续集团建矿以来最长安全生产周期。生产、经营效果、工资总额等经济指标均完成上级下达的目标。在部署2017年工作中指出，2017年工作的总基调是守住五条底线、强化两个意识、推动五大发展。守住五条底线。就是要守住安全底线，坚决杜绝工亡事故、重大涉险事故和二级以上等级生产事故，保持安全形势持续稳定；守住法规底线，严格遵守上级政策法规和各项要求，坚持依法合规经营；守住资金底线，防范债务风险；守住稳定底线，切实做好职工思想工作，保持大局和谐稳定；守住廉政底线，认真落实全面从严治党要求，压紧压实“两个责任”，做到干净干事、干成事不出事。强化两个意识。就是要突出质量意识，狠抓工程质量，不窝工、不返工；狠抓煤炭质量，提高精煤回收率；狠抓工作质量，提高执行力，做到生产安排有序，金石矿业去产能组织顺利、职工安置妥善。突出效益意识，大力推进刘东机械化开采、“一优三减”，实现集约高效生产；聚焦双效，从严从紧经营管控，压降成本费用，提升内在经济运行绩效。推动五大发展。就是要推动安全发展；推动脱困发展；推动创新发展；推动转型发展；推动和谐发展。

集团公司副总经理朱开成对2017年集团公司生产经营计划编制进行了说明。

集团公司工会主席倪良高宣读了干部任免及表彰决定。集团领导向昭阳煤矿颁发先进集体奖匾，向周鸿陵、杨长勤等7位同志颁发优秀领导干部证书，下达了2017年度各单位党委、生产经营目标责任书。

集团公司董事长冯建东就推动五大发展进行了阐述，提出了要求。(一)坚持安全发展，实现长治久安；安全是一切发展的基础和前提，只有守住安全生产这条底线，转型发展的步伐才能迈得更好、更快。必须牢固树立“生命至高无上，安全永远第一，责任重于泰山”的安全发展理念，从零开始、向零奋进。(二)坚持转型发展，持续解放思想；思想解放的程度决定转型发展的速度和质量，越是在发展的关键时期，越需要解放思想。(三)坚持创新发展，奋力加速转型。改革重在提高双效，机关要化“繁”为“简”、下放事权，基层要敢于作为、大胆用权；创新重在提高创新能力，增强创新实效，要加快推进技术、管理、商业模式等全方位创新；要大力弘扬创新精神，激发创新的动力，汇集创新的智慧。(四)坚持脱困发展，提高内生动力。我们一定要领会习总书记的教导：“天上不会掉馅饼，撸起袖子加油干”。要针对自身的实际情况，找准薄弱环节，大力发展机械化、自动化、信息化，努力实现减人提效；实施全员、全过程的成本控制，开源节流，增收节支，切实把成本降下来、把效益提上去。(五)坚持和谐发展，稳固常青基业。一定要坚持“发展企业、报效社会、富裕职工”的理念，正确处理好国家、集体、个人利益关系，积极关注和处理好职工的合理诉求，让企业发展的成果更多地惠及广大职工，让职工生活得更和谐、更美好，让职工生活得更有质量、更有体面、更有尊严。

党委书记沈志强就围绕今年的工作总基调和目标任务的完成作出四点要求。一要持续坚定信心；二要充分发挥党建工作引领力；三要持续唱响实干兴企主旋律；四要奋力开创和谐奋进新局面。

在领导班子述职考核测评会上，董事长冯建东代表集团领导班子作述职述廉报告，对2016年干部选拔任用工作情况进行了说明，对领导班子履职、廉洁从业、选人用人、新选拔任用的干部进了民主测评。（新办宣）