刘东煤矿运输工区严抓“两个规范”保年末安全

年末岁尾，刘东煤矿运输工区从职工安全教育、增强班组长以上管理人员的责任意识、班组安全管理上狠下工夫，严抓“两个规范”，严肃考核问责，把规范班组长以上人员管理行为，规范职工操作行为，融入到具体工作当中，对照标准要求抓整改，聚焦安全效益抓落实，用实际行动不断提升安全质量标准化水平，确保四季度安全生产。

严抓班组长以上人员的管理规范。“只有不到位的管理，没有抓不好的安全”。该区始终把安全生产管理工作作为头等大事来抓，着力抓好班组长以上人员的管理行为，用安全管理保障安全生产，以安全环境严防安全事故，不断巩固和提升安全效果。尤其在全矿上下正在开展“两强化，两杜绝，两提升，奋战四季度实现安全年”活动中，该区班组长以上管理人员认真响应矿部号召，扎实开展“调整思路，转变观念，改进作风”为主要内容的大讨论活动，通过以上率下正视不足、转变作风，从严管理，加大现场安全管理和隐患排查力度，以“严、细、实”的工作作风，对井下地面质量标准化创建工作，确保干一处，达标一处。做敢抓敢管敢问安全守规的带头人，不做消极懈怠的“老好人”，勇担当，严问责，提高执行力在工区上下持续形成抓安全不含糊的高压态势，营造质量标准化创建的良好氛围。

严抓职工的操作行为规范。按标准上岗，按标准操作。目前，该区根据矿部“手指口述”强推工作的要求，正在运输井上下各班组、岗位中开展“手指口述”培训、考核工作，明确要求各工种岗位人员必须将“手指口述”内容熟记于心，执行到位。运输工区针对战线长、工种多、难管理的不利因素，结合单位实际，强化各工种岗位安全生产责任制，力求做到人人按标准工作，个个按规程操作。在实际工作中各班组人员认真做好班前安全确认，班中规范操作，隐患整治安全环境措施到位，职工规范操作，时刻保持清醒头脑，认识红线、不碰底线、远离高压线，做好各岗位自保、互保、联保工作，人人把安全工作抓牢做细，全力提高运输工区的后勤保障能力，为矿井安全年目标的顺利实现提供保障。（张志早）