“为确保全年任务目标的顺利完成，我矿在四季度开展了什么安全主题活动？”“两强化、两杜绝、两提升，奋战四季度，实现安全年活动。”这就是刘东煤矿四季度在全矿范围内开展的安全主题活动。该矿围绕年度工作目标，精心部署保障措施，鼓足全矿干工斗志，凝聚全员力量向着安全年的目标挺进。

目标，我们共同期望的成果。该矿在“奋战四季度，实现安全年”活动中明确提出了活动目标是“两强化、两杜绝、两提升”，即强化安全监控，强化内部管控；杜绝安全事故，杜绝经营内耗；提升质标水平，提升工作效率。具体为全矿不发生人身伤害事故、不发生等级生产事故、不发生涉险事故；消灭严重违章作业现象、严控一般性“三违”；矿井安全质量标准化达二级，月度力争实现动态达标，各项基础资料达规范要求，采掘工程质量优良品率达90%以上；机电设备完好率达“95.5.1”标准，“一通三防”系统得到进一步优化，矿车完好率达标准。顺利通过集团公司年度安全质量标准化验收和上级安全生产大检查；全面完成季度各项生产任务指标，提高工作效率；确保矿区三大秩序（安全生产、生活、工作）稳定；增强全员安全生产法律意识，自觉抵制违章作业行为，做到规范上岗，遵章作业。

活动，我们稳步实施的途径。该矿，在四季度中每个月都安排了丰富的安全活动，通过活动的有序实施，来增强全员的意识，统一全员的思想。该矿在10月份将开展动员活动，部署四季度工作；每天在井口显示屏滚动播放安全宣传标语和安全知识；各单位召开专题会议，做好宣传发动工作，每人书写一份保证书；开展全矿机电设备专项安全检查；组织一期全矿班组长、安全网员培训班；严格执行新《煤矿安全规程》，对对标整改工作进行回头看。11月份开展一次安全大讨论活动，围绕“如何深刻吸取事故教训，如何杜绝违章，做好自己的安全工作”进行讨论；开展《安全生产责任制》贯彻落实工作，做到人尽其责，权责分明，提高执行力，树立起管理权威；开展质量标准化对标找差工作，以610、西七区域指标打造为契机，做到创建一项、达标一项、保持一项。12月份将开展冬季“四防”工作；做好年末各项安全检查和质标验收各项准备工作；做好年终总结评比和矿井检修等工作。

措施，我们完成目标的保障。为确保全年任务目标的顺利实现，该矿制定了一系列保障措施。一是强化教育和问责。全面宣贯，积极营造活动氛围；全面动员，统一思想干好本职；全面落实，制定活动方案措施。严格问责机制，加大考核力度，强化各级安全生产责任落实，确保过程控制到位；加大考核力度，严格责任追究，按照反“三违”安全承诺书内容严格进行考核。二是强化安全生产检查。注重检查方式，严格工程验收，以日常检查、周五安全生产大检查和“四不两直”突击性检查为抓手，实行全覆盖，保证现场管理不失控；严格工程检查验收，提升质标水平，严把工程验收关，保证“一工程一措施”贯彻落实到位。强化区域责任包保工作，强化隐患整治工作，实行隐患清零制度，全面排查整治隐患。三是强化现场安全监管。落实安全责任，执行好带班下井制度；执行好重要环节的巡查制度，加大薄弱环节的管理；强化现场管控，突出“一通三防”、顶板、提升运输、矿井防治水、放炮与火工品和机电设备管理等重点，全面深入排查和治理各生产系统、各环节存在的隐患和问题；严肃查处违章违纪行为，“零容忍”，严考核。

考核，我们衡量结果的办法。活动结束后，该矿将对本次活动进行严格考核，对后三个月分部门、工种、岗位实行逐月递增考核，对未能达到目标要求的单位和岗位人员，实行安全考核奖励否决制度。考核工作每月底由该矿安全监察部会同领导小组成员及相关单位对照标准进行考核兑现。（王俊峰）