为进一步增强全员工作责任心和岗位危机意识，调动全员工作积极性，《刘东煤矿岗位积分制考核办法》（试行）经该矿四届八次职工代表大会审议表决通过，于近日行文在部分岗位中正式实行。

该矿岗位积分制考核首批将在运输工区皮带班、把罐班；机电洗煤部电保运班、机保运班和洗煤生产班；通风科通防班、监控班；安监部安监员；生技部调度员等岗位（工种）实行。该项工作由单位部门每月对相关岗位进行一次综合考核，对职工工作成绩、工作态度和能力发挥程度等方面进行评定。考核分为日常工作考核、民主测评两个部分，每人基本分为100分，其中日常工作考核100分以50％计入个人基本分，民主测评100分以50％计入个人基本分。考核评定等级分为优秀（90分以上）、良好（80-90分）、合格（70-80分）、不合格（70分以下），评定为不合格的为不能胜任本职工作。该矿明确规定当月岗位积分与单位工资分配挂钩。累计积分或连续三个月积分垫底的，实行内部调岗，内部调岗后考核积分仍垫底的交劳资科待岗。对考核不合格的职工以不能胜任工作由企业安排岗位培训或者调整工作岗位，对仍不能胜任工作的，予以解除劳动合同。

该矿岗位积分制考核具体考核内容分为工作成绩考核、工作态度考核、工作能力考核。具体考核原则为：在整个考核期间，必须根据日常观察所得到的资料和自己确认的事实进行考核；不被个人情感所左右，同时排除对上、对下的各种顾虑，按照规定进行考评；不对考核期以外以及岗位工作以外的事实和行为进行评价。

推行岗位积分制考核是该持续走减员增效之路的一项重要管理手段。日后，该矿将逐步扩大岗位积分制实施范围。（王俊峰）