坚定信心 攻坚克难 不忘初心 勇往直前

刘东煤矿四届八次职工、会员代表大会胜利召开

9月10日，刘东煤矿四届八次职工、会员代表大会在五楼会议室胜利召开，大会全面总结2016年上半年工作，科学分析当前矿井面临的形势和压力，重点部署下半年重点工作和举措，动员和号召全矿干部职工坚定信心，攻坚克难，不忘初心，勇往直前，为圆满实现全年各项工作目标而努力奋斗。

上午9时，该矿工会主席蔡群主持召开了大会预备会议，对该矿增补代表资格审查进行说明；通过了本次大会议程、主席团成员及秘书长建议和代表团分组情况和组长建议名单。

9:30时，该矿四届八次职工、会员代表大会在庄严的《国歌》声中胜利开幕。该矿领导徐建慧、杨长勤、邓中新、杜红军、刘汉书、蒋为满、张明、蔡群等及基层、机关共73名代表出席大会。矿长杨长勤同志首先向大会作《坚定信心、攻坚克难、不忘初心、勇往直前，为圆满实现全年各项工作目标而努力奋斗》的行政工作报告。

报告对上半年行政工作进行全面总结，深刻剖析了矿井外围和内部形势，要求全矿干部职工切实以“两个转变”为前提，以“三件大事”为重点，以作风建设为抓手，不断增强全员责任感、紧迫感和使命感，坚持目标不变、干劲不松的要求，狠抓质量管理，全面降低成本，努力提高效益，确保全年目标任务圆满完成。

报告强调下半年要实现“六个突破”。一是矢志不移抓安全，着力在安全管理上求突破。要出重拳治理“三违”、下力气整治质标、硬措施消灭隐患、强责任贯彻新《规程》、动真格管理安全队伍，多措并举保障安全生产。二是千方百计保接替，着力在稳产高效上求突破。要优化生产组织，实现稳产高效；要加强科技攻关，实现可持续发展；要加强管理协调，确保指标完成，全力以赴保证生产秩序正常，保证企业生存空间。三是多措并举增效益，着力在精细管理上求突破。要抓好资金管理工作、抓好成本压降工作、抓好双增双节工作、抓好闲置物资处置工作、抓好电耗管控工作，全面提升企业精细管理水平。四是苦练内功重管理，着力在发展质量上求突破。要强化“两个体系”建设（安全管理体系、成本管控体系）、要强化全面质量管理、强化内部控制管理、强化目标过程管理、强化煤炭销售工作，通过创新管理举措来增强企业扭亏脱困的本领和能力。五是求严从实炼队伍，着力在作风建设上求突破。要注重责任担当、注重执行落实、注重团队建设、注重意识培养、注重效能监察，为企业渡难关提供坚强的作风保证。六是以人为本惠民生，着力在和谐矿区上求突破。要切实稳定职工队伍、做好民生改善、营造企业氛围和舆论引导、打击矿区不正之风，营造和谐稳定的矿区生产生活环境。

大会还分别听取和审议了上半年《安全工作报告》、《财务工作报告》、《工会工作报告》和新制定、修订的《刘东煤矿劳动工资内部分配补充说明》、《刘东煤矿岗位积分制考核办法（试行）》、《刘东煤矿安全生产管理人员、职工“反三违”承诺书》等管理办法。

中午休会期间，各代表组分别召开小组讨论会，矿领导列席各组会议，各位代表肩负使命，为企业发展纷纷建言献策。

下午16时，大会第二次全体会议召开。矿长杨长勤就职工提案内容作解答说明。随后，大会表决通过了上述《报告》和《管理办法》。

最后，该矿党委书记徐建慧作重要讲话，他首先希望各单位、各代表要认真把这次大会精神学习好、贯彻好、落实好，把全矿干工组织好、发动好、带领好，全力以赴开展好下半年的各项工作，并围绕“一个主题”、“两个关键”、“三个信念”提具体要求。

徐建慧指出面对煤炭市场的新常态，国家“去产能”的新要求，地方政府监管的新压力，我们全矿干部职工要牢牢把握“突围”这个主题，详细分析了矿井当前形势，认为企业身处的煤炭行业环境、地方政府环境、企业生存环境“三个环境”需要突围，所以当务之急就是要加快机械化矿井建设进程，狠抓质量标准化整治工作，进一步优化生产系统，并强调指出只有突围，我们发展的后劲才会更足；只有突围，我们的发展质量才会更高；只有突围，我们面临的瓶颈才能解决。

徐建慧认为抓住“两个关键”，就是要切实抓好影响和制约我矿发展的主要矛盾和问题——安全和接续，并对这两项重点工作提出具体要求。同时要求全矿干部职工坚定“信心比黄金更重要”、“办法总比困难多”、“团结就是力量”等“三个信念”。（王俊峰）