——记微山昭阳煤矿掘进工区维护班长、标兵苏侦龙

苏侦龙，是一名掘进工区的老班长。他来昭阳煤矿13年，在掘进工区班组长位置上一干就是12年，他扎根煤矿，吃苦耐劳，无怨无悔。工友们在他的团结带领下，敢打敢拼，严格质量，快速掘进，搞好维护，他所带的班曾经以全年生产进尺近千米，工程质量一优品率90％以上，安全上从未发生任何人身伤害事故，而享誉新光集团各矿。今年，他以一流的工作业绩又先后荣获“矿际标兵”和“新光集团标兵”称号。

抓安全，以身作则

安全是煤矿“天”字号大事，是职工的最大福利。作为一名班组长，苏侦龙明白自己肩上担子的分量和责任。他说，每一项工作安排不仅仅关系的是工友的生命，而且还有工友身后那一个个家庭的幸福。因此，他将安全工作始终放在了一切工作的首位，始终坚持“安全唯一”的理念。他无论在哪个岗位工作，在哪里组织生产，他都按照矿上下发的安全文件要求，结合本班组工作实际组织工友们学习，并制定切实可行的安全制度，落实安全生产责任制、实行安全包保，结对互保，做到人人有担子，个个有责任，严格要求工友做到自己不伤害自己，自己不伤害别人，自己不被别人伤害。他经常说，我这个人不偷懒，每天上班总能比其他工友提前半个小时下井，每次都要在现场多转转，多查查，敲敲帮，问问顶。他还说，在我们班组“安全”始终摆在头号的位置，坚决杜绝违章指挥、违章操作，始终坚持先安全再生产、不安全不生产、隐患不处理不开工的原则。他抓安全坚持原则，一丝不苟众人皆知。有一次他接班后，认真检查了工作面顶板情况，发现迎头下端巷帮5米处岩石破碎，锚梁网变形严重，根据日常积累的经验，他认识到顶板不太好，有冒落的危险，他立即与带班人员联系，说明现场的情况，在与跟班区干和安监员认真对工作面观察后，决定超前支护，加强顶板稳定性，由于采取措施得力，方法得当，避免了冒顶事故的发生。

自从他上任班组长工作以来，他所带的班组从未发生过轻伤以上人身伤害事故，过去一年也没有发生过碰破手脚的现象。

抓质量，动态达标

质量，是保证各项工作顺利进行的基础和前提。

苏侦龙说，以前我们施工的都是扶棚巷道，全岩巷，后来施工的工程都是锚梁网和锚网喷，现在主要是搞维护，做准备，对质量的要求也越来越高。为了保证工程质量，他从抓好每项工作的细节和安全管理入手，对每一项工程施工操作都落实详细计划和隐患排查整改措施，要求每个施工人员都要认真对照质量标准化标准，从严要求，严格把关。在工程施工上，他做到了每天施工，每天检查，现场确认。认真检查每一张点焊网搭接质量，用尺子认真测量每一根锚杆的档距；看巷道中线，测量巷道高度，测量巷道宽度，力求达到施工质量标准要求；对锚杆坚持一根一根检测抗拔力和锚固力。对发现不符合规格要求，不合格的工程，坚决要求返工整改，坚决做到推倒重来，努力实现工程质量动态达标，积极打造巷道维护“精品工程”、“样板工程”。

抓生产，勇夺高产

苏班长说，我生在农村，长在农村，不怕吃苦。我在来昭阳煤矿之前，在当地小煤窑干过矿工，熟悉煤矿开采打眼、放炮、扶棚、钉道一整套的工序。但是现在不一样了，搞标准化的矿井开采，对安全要求更严了，对质量要求更高了，矿井开采条件也更复杂了。我们现在负责全矿掘进巷道维护，为生产班组做准备工作。目前维护班组一共3个人，矿井下哪里需要，我们就到哪里。在人员少、事情多、任务繁杂的情况下，干班组长，如果没有吃苦耐劳的精神，是干不了班组长的。如果没有班组长在前面带着工友一起冲锋陷阵，身先士卒，是很难完成生产任务的。因此，苏侦龙他不但自己要在前面领着工友干，还要善于组织，充分调动工友的积极性。去年上半年有一段时间，他带的班在-520搞掘进，是全岩巷掘进喷浆，时间紧，任务重，为了完成工作任务，他带领大伙们是出满勤，干满点，谁也不放弃休息日，苦干两个月，硬是打出180多米的好成绩，顺利的交出一份满意的答卷。下半年，他带领的维护班主要从事生产准备、溜子维护、巷道维护工作。为了保证接续正常，不影响其他班组的生产，他们克服人员少、工作难度大的困难，勇于攻坚，加班延点，抢时间、赶速度，一个月正常维护巷道都在130米以上，远远超额完成当月生产计划，保障了全矿生产工作的正常有序进行。

前两年，他所带的班承担“快速掘进”的任务。在组织施工锚梁网、锚网喷工程阶段，矿上对工程质量、掘进进尺提出了严格的要求，苏班长带领班组员工在生产条件最苦、战线最长、劳动强度最大、地质条件最复杂的困难面前，没有退缩，积极迎战。身为班长的苏侦龙，只要他上班，在班前会上都提前安排好每个作业环节的人员，并交待好安全工作的注意事项。到迎头接班后首先检查上班次迎头的安全质量情况，发现隐患总是先处理好，然后再组织生产。在迎头打眼、挂网、喷浆他是样样亲自上，总是第一个担负起重任，上班一身汗、下班一身炭，哪里有困难他就会出现在哪里，从不叫苦叫累。用他自己的话说：“我虽然没有多高的文化，但我懂得怎么去做好工作，我会凭我一身力气、不怕吃苦的精神去带动每一位工友”。

抓组织，合理分工

在任务分工上，苏侦龙凭借多年班组管理的工作经验，他将任务的各道工序进行合理划分，根据工友的特长合理分工，优化组合，使其各负其责，各尽其能，做到人人有事做，人人有活干，有效提高了工时利用率。去年10月份，采区工作面结束，采区封闭在即，时间紧，工区落实他们喷密闭墙，三天的工作量，他们用两天时间就完成了任务。

“对工区安排的任务能够积极主动地去完成。”这是工区领导对他的一致评价。多年来，苏侦龙坚持“干工作要干到最好”，一心扑在工作岗位上，每月出勤都在28天、29天，遇到人员少、任务重时是一天也不休息。今年春节前，西六下山贯通巷道压力大，需要套棚，施工现场的淋水就像下雨一样。他带领工友没有一个退缩，主动迎难而上，有人用风袋布遮挡、有人备材料、有人架棚，连续施工4天时间，出色的完成了贯通套棚任务。

大家知道，在苏侦龙的身上有一种坚忍不拔的品格，越是面临艰苦条件、复杂环境，他的干劲就越足。去年，他所带的维护班，实际就是杂工班，所做的工作繁、杂、多，他从没有畏难情绪，而是积极主动地去想办法克服困难。要求搬家就雷厉风行的做好搬家工作；要求安装风机就帮助把风机安装到位；说哪里水沟不畅了就去把水沟施工好。今年，他们在西六猴车上山施工地平时，由于上山巷道压力大，两帮变形，地面严重起鼓，已影响到上下班人员乘坐猴车，而且很不安全，他们接到任务后，二话不说，坚决服从安排。他带领工友抢工期，用风镐、钢钎把损坏的地平全部凿掉，修整地平近百米，又用混凝土重新浇上，保证了巷道地板平整，保证了乘坐猴车人员的行人安全。

苏侦龙他善于动脑，善于观察，善于动手操作，常常围绕提高劳动效率和材料利用率进行技术革新，科学安排。他把“节约就是效益”的理念落实到行动上，加强对废旧材料的回收复用，坚持以旧换新，去年累计节约材料费用上万元，为矿井安全生产创出了可观的效益。

有句歌词说得好：世间自有公道，付出总有回报。他们班组先后多次赢得集团、矿“优秀班组”、“安全先进班组”称号，他自己也多次获得矿“先进职工”、“优秀班组长”、“安全先进个人”、“矿际标兵”和“新光集团标兵”的荣誉称号。（卢岁炜）