为了强化安全管理，提高应对突发事故、灾害的应急救援能力，最大限度地减少事故灾害造成的人员伤亡和财产损失，日前，金石矿业组织召开了专题会议，成立了相应的应急管理机构，明确了管理体系及各级部门的相应职责。

该公司成立了应急管理领导组、应急救援领导组、应急管理办公室等机构，明确各机构的职责。应急管理领导小组组长全面负责公司生产安全事故应急救援工作。统一组织、指挥、协调事故的应急救援工作；根据灾害性质、发生地点、波及范围、人员分布、制定救灾抢险方案和措施，及时向上级部门上报，如超出控制能力和范围，立即请求上级部门支援；调动救援力量，积极抢救遇险人员，防止事故扩大；随时和事故现场指挥人员保持联系，发布救援指令，宣布现场抢险工作结束，制定恢复生产安全措施；及时向应急救援指挥部办公室、必要时向社会媒体单位传达事故抢险进度等抢险信息；应急救援结束后积极配合上级部门做好事故调查处理工作；做好稳定社会秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。

该公司根据事故类型和应急救援工作需要，在应急救援领导组领导下设9个应急救援小组。技术专家组，主要研究制定抢救技术方案和措施，解决事故抢救过程中遇到的技术难题；抢险救灾组，具体负责实施指挥部制定的抢险救灾方案和安全技术措施；抢险救灾组，具体负责实施指挥部制定的抢险救灾方案和安全技术措施；安全监督组，主要负责承担事故救援过程中的现场安全监督工作；医疗救护组，主要负责联系救护医疗协作单位对受伤人员的医疗救护；警戒保卫组，主要负责事故发生后的人员疏散、戒严和维持秩序等工作；物资供应组，主要保证抢险救灾物资和设备的及时调度和供应；后勤保障组，负责食宿、接待、车辆调度等工作；善后处理小组，负责伤亡人员家属安抚、抚恤、理赔；信息发布小组，负责统一掌握事故态势和处理情况，收集救援行动的有关信息资料，向有关人员、单位、媒体等通报情况；应急管理办公室设在通风安全监察中心，具体负责应急管理办公室日常事务工作。公司应急救援指挥中心设在调度室，办公地点设在通风安全监察中心办公室。（金鱼）