从今年4月起刘东煤矿材料管理信息系统投入运行.这为该矿强化物资采购、入库、出库管理降低生产成本,提高经济效益,促进节材降耗起到了积极作用。 该矿一是要求各部门每月底将次月新增材料的名称、规格、数量、用处等相关信息填表申报,由分管领导签字审批后,方可采购,否则按违规处理;二是出于安全生产需要,有些物资必须由专门部门集中采购,各部门自行采购的不予报销,并对部门负责人和采购人员予以处罚;三是物资采购必须做到“货比三家”,选择质量好、售后服务好的大型企业为供货商,同时要求做好市场调查,最大限度的降低采购成本;四是强化日常“办公信息自动化”管理,当天物资采购信息及时录入计算机信息系统,由纪委、工会、政工部门随时检查,发现问题及时处理;五是要求仓库各保管员认真负责、严把库门,做到入库材料要发票、出库要材料领用票,两票签字要齐全,否则一律不办理;六是加强网上开票系统的管理检查工作,发现漏洞,及时汇报、及时弥补,力争做到三个标准化即物资入库发票资料标准化、网上开票标准化、出库领用票据签字内容标准化。(丁永涛)
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