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金石矿业依靠经济杠杆夯实安全重心

审稿:集团-办公室  吕德勇    上传:陈洋   2016/2/16  人气:91

金石矿业牢牢抓住安全生产主线,充分利用经济杠杆作用,夯实安全重心。最近修订出台了《安全质量结构工资考核办法》,加大了安全的考核权重,激发了职工搞好安全工作热情。该办法采用百分制量化考核,分安全效果、质量考核、安全活动、文明生产、隐患整治五部分。

一、月度安全效果考核占40%

1.月度发生重伤以上人身事故或一级生产事故,事故单位、当班安全员、事故责任人取消当月考核;事故单位主要领导、当班区科干、班长、事故责任人按《淮北金石矿业有限责任公司安全生产奖惩实施办法》(以下简称《奖惩办法》)考核。全公司其他单位人员按月度按50%考核。

2.月度发生重伤人身事故或二级生产事故,事故单位、当班安全员、事故责任人取消当月考核;事故单位主要领导、当班区科干、分管区域技术员、班长、事故责任人按《奖惩办法》考核。全公司其他单位人员按月度按70%考核。

3.月度发生人身轻伤(轻微伤)事故及三级生产事故,事故单位班组当班人员、当班区干、区长、书记、当班安全员月度按50%考核;事故单位主要领导、跟班干部、事故责任者、对应专业部门负责人按《奖惩办法》考核。

4.发生涉险事故或瓦斯超限的责任者视同轻伤处理;发生交通事故的,按交通部门出具事故认定书,情节严重造成伤亡,事故责任者取消奖励;情节较严重未造成伤亡,但性质恶劣,事故责任者取消奖励。事故单位主要领导、跟班干部、事故责任者、对应专业部门负责人按《奖惩办法》考核。

5.班组发生严重“三违”,当班人员月度考核下浮50%,;发生较严重“三违”当班人员月度考核下浮30%。

二、隐患整治考核占20%

1.安全办公会落实的问题、安全监察中心每天的隐患整改通知单及上级部门检查出来的问题未能在规定时间内完成整改的或整改效果达不到要求的,每条下浮安全考核的10%,月度出现5条以上问题未能在规定时间内完成整改的或整改效果达不到要求的取消月度安全考核。安全监察中心要每周进行统计一次并进行通报,月底进行公示。

2.具体隐患分别考核。机电设备失爆;主提升机各类保护未投入使用、带病运行;各电器设备、罐笼、钢丝绳、小绞车等未按规定进行检查、检测或试验;无计划停电、停风的,盲巷未按规定程序启封;出现循环、不合理串联通风;密闭、栅栏未在规定时间设置;防尘设施安装、维护不及时;放炮管理不到位出现火工品丢失、账卡物不符,雷管未按规定进行导通测试和编号管理;井下规定场所消防器材配备不到位;出现以上情况的有一次责任单位科﹙区﹚干、相关责任人月度安全考核分别下浮50%、100%。

三、安全活动考核占15%

1.未做好有关安全活动、会议的服务组织工作;未及时打印下发有关安全文件、材料;未及时将上级安全生产文件送领导审阅或未将文件处理情况向领导反馈;未能安全行车或无安全值班车且酒后驾驶,出现以上情况的取消责任单位科干、相关责任人月度安全考核。

2.公司组织的全员安全学习考试,低于80分的停班重学并下浮考核标准的50%;单位职工安全培训及合格率低于80%的,单位负责人安全考核基数下浮30%。科(区)长每月未按要求组织职工内培并做好记录的,科(区)长考核下浮30%;班组长、安全网员例会等公司重大活动该参加而不参加的有一次考核下浮30%。

3.在国家两节及两会、安全生产月等重大活动期间出现任何安全生产事故或等级生产事故的单位一律取消当月安全考核。全矿其他单位人员考核下浮50%进行考核。

四、工程质量考核占15%

1.采掘进工程质量月度优良品率达不到60%,出现C级工程的责任单位取消月度考核;分管区域安全员、分管区域技术员分别按标准的30%、50%进行考核。其他单位人员按月度质量工资按60%考核。

2.机电设备管理必须达“95.5.1”,防爆电器设备防爆率为100%,运输电瓶车、矿车完好率、责任范围的轨道、井口辅助机械达不到标准的,取消机运科科干及相关班组月度质量工资考核。

3.各采区严禁出现循环风及不良通风,矿井采区防尘系统必须健全,各类通风、防尘、密闭等通防设施设备达质量标准,达不到质量标准的,取消通防科科干及相关人员月度质量工资考核。

4.按照“监控有效”的原则,凡规定需要设定监测监控设备和设施的,必须及时、准确安装到位,并保证运行可靠。因监测监控设施不及时安装、位置设定错误、校验不及时或运行不可靠,出现误报、漏报或不报的,取消监控队月度安全质量奖。

5.机关地面工作人员的工作质量和服务质量必须达到标准,保证为一线职工创造良好的生产和生活秩序,不得因服务质量而影响正常的生产、安全、生活秩序。对造成不良影响,取消部门相应领导及对应工作人员的质量工资考核。

6.集团公司或其他上级部门标准化验收中,出现合格品及以下等级的单位,取消包保科干、区域安全员、分管技术员月度质量工资考核。

五、文明生产考核占10%

文明生产要求各单位分包的责任区域无积尘、杂物,材料要求分类、归类集中码放整齐,牌板要求对应悬挂且内容要填写完整,工器具集中摆放整齐,各种记录要求规范及时填写,设备、电缆要摆放、吊挂整齐,月度考核在90分及以上的按100%奖励,考核在80-89分的按50%奖励,考核在80分以下的取消考核。(于文)

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