为全面加强企业安全管理，夯实安全生产基础，金石公司根据集团公司2016年安全工作的总体要求，在安全管理上全面推行“六大流程控制”。

一、安全制度落实流程控制，实现人尽其责

1、随着矿井建设的进展，针对工作中出现的新情况，对照规范管理要求，修订矿井各级领导、各部门、各岗位人员安全责任制等责任追究制度。

2、强化履职建设，体现“一岗双职、党政同职、失职追职”原则，提高执行力。在工作上盯住关键，盯住重点，盯住薄弱环节。对出现安全管理不到位、工程质量低劣、“三违”与事故多发、隐患整改不力、现场会办安排工作完成不及时的，严格考核。

3、严格考核。进一步强化《安全生产责任制考核办法》及《安全质量标准化实施方案及考核办法》《安全质量结构工资调整分配办法》的落实，加大安全、质量考核力度，重奖重罚，以经济的扛杆进一步规范人的行为，确保实现安全生产。

二、安全技术管理流程控制，提升保障能力

1、建立重大技术问题分析例会制度。组织业务主管部门及时对存在的重大安全技术问题进行分析研究，提出解决问题的意见和建议，重大技术问题提请公司安全办公会会办。

2、合理布局，科学有序组织生产。对生产接替每周定期进行编排，确保系统合理、接替正常，生产有序组织。严格按规范设计，严格按设计、规程及措施施工。

3、加强安全生产技术研究。围绕131采区村庄下开采方案，岩浆侵入区开采等安全生产技术问题，加强与外围矿井、高等院校研究合作，解决制约安全生产的实际问题。

三、安全管理重点流程控制，严防各类事故发生

1、每月对矿井各生产场所存在的水、火、瓦斯、煤尘、顶板、爆破、运输、供电等危害因素，对通风系统、生产系统、设备设施等安全可靠程度进行安全风险评价，制定并落实应急措施，超前防范，源头控制，严防重大事故的发生。

2、突出抓好“一通三防”工作。树立“瓦斯治理，高于一切”的理念，实现瓦斯零超限。重点要加强矿井瓦斯地质和超前探查工作。要高度重视井下局部区域瓦斯防治工作，通过提高局部通风管理，通风设施完整，通防责任落实等一系列措施保证瓦斯防治。

3、加强顶板安全管理。加强顶板技术管理，及时分析、掌握煤﹙岩﹚层赋存、地质构造、顶底板岩性、矿压显现规律，优化采掘工程支护设计方案等；现场上严格落实敲帮问顶、临时支护、超前护顶、防片帮网使用制度，杜绝空顶作业。采煤工作面初放、收作、强制放顶及掘进巷道开口、贯通、大断面等特殊地段施工，必须编制专门安全技术措施，专人现场指挥落实，防止煤壁片帮及冒顶事故。

4、加强机电运输安全管理。加强每天对混合井提升系统装置的检查、检修，并按要求定期试验，保证安全设施齐全、灵敏、可靠。加强矿井供电管理和井下电气设备管理，严把电气设备入井关和检修关，严防不符合规定的设备入井，杜绝电气设备失爆。

5、突出防治水工作重点。坚持“有疑必探、先探后掘、有水必治、先治后采”的防治水原则，对煤层顶板裂隙水、离层水采取针对性措施超前治理。

6、强化放炮管理，严格放炮现场的安全确认，严格执行“一炮三检”、 “三人联锁”、底眼彩带、清底验炮等放炮、验炮管理制度，

四、质量管理流程控制，实现动态达标

1、积极推动和促进过程和动态达标，规范职工安全行为和岗位操作标准，规范生产作业过程中各个环节和各岗位操作行为，要经得起“四不两直”的检查要求，实现真正意义的达标。

2、采掘机运通等单位是现场安全质量标准化创建的主体，对安全质量标准化创建工作全面负责，按照制定的具体标准，组织实施；生产技术中心对现场各安全生产环节要素做好组织、安排、协调和管理工作，对生产组织实施不到位的单位和个人，要及时进行处理，减少和杜绝推诿扯皮现象；安全监察中心是现场安全质量标准化考核管理和推动的主体，对安全质量标准化推动工作全面负责，按照标准，动真碰硬，严格开展检查验收和考核兑现，持续开展和推动安全质量标准化建设，对各责任主体履职不到位的将严肃追究主体责任。

五、隐患排查治理流程控制，实现源头整治

1、建立健全事故隐患的排查、评估、报告、监控、治理制度和隐患责任追究制度，实行重大事故隐患排查整治闭合管理。

2、加大日常隐患排查和整治力度。实行每周一次的安全常态化检查制度，公司每周组织一次井上、下全面隐患排查，做到排查不留死角，并及时召开专题会议落实整改；每天对各级管理人员排查出的隐患进行梳理，实现信息系统传输,并按“五落实”原则进行整改，对检查发现的问题都及时下发安全监察意见书和整改通知单，落实了具体整改责任人，要求限期整改,做好整改完成情况的督查，夯实安全管理基础。

六、“三违”查处帮教流程控制，做到帮教结合

1、严格事故调查处理。凡发生事故的，不论事故性质如何，严格按照“四不放过”的原则按规定及时进行查处。

2、严肃查处“三违”。严格执行集团公司《安全生产奖惩规定》和《安全生产“三违”行为界定标准及奖惩规定》，从严查处“违章指挥、违章作业”的管理干部和作业人员。继续保持对“三违”的高压查处态势，严格各项安全考核。

3、加大对“三违”人员进行帮教力度，以历史上的今天、典型的案例分析、现身说教、亲情感召、反“三违”大讨论等多种形式开展帮教工作。认真做好帮教记录和“三违”人员档案。（于文）