近日，刘东煤矿制定下发了一季度安全活动文件，以“模拟市场精管理，对标找差上台阶”为主题，以落实安全主体责任为根本、以安全质量标准化创建为基础、以集中开展隐患排查整治活动为主线，多措并举、全面推进，确保实现首季开门红。

该矿一是继续实施学习型企业创建工作。严格按照《安全生产法》，补充完善安全生产责任制和相关管理制度，及时组织全员进行学习营造依法管理、依法作业的良好氛围；进一步加强职工技能培训工作，将视频培训和专业知识学习相结合，着重提升岗位规范操作能力和安全确认质量，切实做到全员上标准岗，干标准活。二是深化隐患的排查整治。深入细致地做好集中开展隐患排查治理工作，覆盖全系统、闭合各环节、整治每个点，实现隐患排查不留死角；严格按照“谁检查、谁负责、谁落实”的原则，制定整改措施，落实整改人时，确保隐患整改率；加大“三违”治理力度，通过严管理、抓整改、树典型、奖先进等方式规避职工习惯性违章的行为。三是强化安全责任意识。落实区域责任包保管理制度，将现场所有区域、头面分包到责任人，严格问责制度；强化管理人员带、跟班制度，认真排查、整治作业现场存在问题和隐患。四是把握安全管理重点。认真做好新技术、新工艺操作过程中的安全管理工作，编制各类安全技术措施要符合现场条件需要，并做好规程、措施执行情况的监督；另外要重点抓好三水平采区深部延伸安全管理、西372煤柱工作面顶板安全管理、50207工作面收作封闭、31004工作面收作和31006装面、初放安全管理、572、610等瓦斯异常区域瓦斯综合防治等工作。五是全面推行内部市场化运作，形成“人人为成本而算，人人为效益而干”的良好局面。（王俊峰）