金石矿业坚持从基础抓起，加强区队班组的安全生产现场管理，严格安全质量标准化验收，使质量标准化动态达标创建和静态维护保持同步提高。去年完成了省质量标准化验收工作，被确定为质量标准化二级矿井。

严格检查要求，强化现场控制。该公司要求掘进工作面（导向打眼、扶棚质量、腰帮接顶、扶棚巷道画线等）按16条安全质量控制考核办法进行施工；采煤工作面现场对照支柱初撑力、支护质量、顶板管理、规程措施兑现等20条安全质量控制及考核办法进行作业；采掘工作面现场文明生产按照净直亮美。材料实行分类、分层码放等10项考核办法进行管理。为强化责任落实，该公司生产工区专门明确一名区干负责质量验收评定工作。验收区干坚持每班次交接班时对当班完成的工程进尺和质量进行检查验收，根据实测结果评定工程质量，及时公布并进行考核。每班次瓦安员对照质量标准化标准和安全质量评级规定，对各采掘工作面安全质量检查监督并进行班评估，评分定级结果及时在井口的《采掘工作面各班次安全质量评级公布栏》公布。加大安全质量标准化创建的考核力度，提高考核权重，采掘工区月度质量结构工资以工资总额的15％作为考核基数，通过经济手段来促进采掘现场动态达标水平的提高。

此外，该公司还突出安检员、班组长和生产骨干的培训，落实老带新，师带徒的责任，整体提高安全质量标准化的创建能力。（于文）