认清形势 勇于担当 凝心聚力 攻坚克难

刘东煤矿召开四届七次职代会暨年度表彰会

1月28日，刘东煤矿在五楼会议室隆重召开四届七次职工、会员代表大会暨年度表彰会，会议全面总结2015年工作，科学研判当前煤炭市场和企业经营面临的严峻形势，全面部署2016年工作，动员广大干部职工认清形势、敢于担当、凝心聚力、攻坚克难，为全面完成2016年各项工作目标而努力奋斗。该矿领导徐建慧、宋成标、邓中新、杜红军、盛振强、蒋为满、张明、蔡群，以及机关、基层87名代表出席大会。

上午8时30分，大会第一次全体会议在雄壮的《国歌》声中正式开幕。该矿矿长宋成标首先向大会作《认清形势、勇于担当、凝心聚力、攻坚克难，为全面实现2016年各项工作目标而努力奋斗》的行政工作报告。

报告指出：2015年，该矿在市场风云不断变换，煤炭价格一降再降的“严冬”和压力中，紧紧围绕“123456”总体工作思路，众志不移，砥砺奋进，取得了来之不易、令人欣慰的优异成绩。矿井安全形势持续向好，连续实现第3个安全年；全年生产煤炭、入洗煤炭创历史最好水平；材料、成本在集团年度计划基础上下降5-10％。

报告深刻剖析了2016年面临的严峻形势可以概括为“寒冷、艰难、煎熬”，客观地指出了矿井面临的困难和挑战，提出来战胜困难的决心和信心所在。要求与会代表牢固树立“度冬观”、“生存观”，全面贯彻集团公司工作总体要求，以安全生产为前提，以经济效益为主线，以改革创新为龙头，以和谐稳定为基础，按照“333”工作思路，突出“保安全、保效益、保稳定”3个中心目标；抓好“科技攻关、内部市场化、人事制度改革”3个重点工程；落实“三支队伍建设、思想政治工作、纪律作风建设”3个系统保障。

报告强调：新的一年，该矿一是以责任制落实为抓手，突出安全重点，确保安全形势持续稳定。严格落实安全生产责任制；切实加强隐患排查治理工作；抓紧抓好安全基础管理工作；进一步强化现场安全管理；切实加强电气设备管理；深化事故案例警示教育。二是以科技攻关为支撑，优化生产设计、组织，确保实现稳产高效。优化布局设计，提高单产单进；优化生产组织，实现稳产高效；加强科技攻关，实现可持续发展；加强管理协调，确保指标完成。三是以内部市场化推行为依托，严格落实全面预算管理，全面提升内控管理水平。深入推进内部市场化管理；落实全面预算和成本费用归口控制管理。四是以深化改革为契机，破除体制机制弊端，增强企业内在活力。不断实施人事制度改革。加强劳动用工管理。减轻基层负担。五是以三支队伍建设为重点，打造过硬队伍，提高核心竞争力。加强干部队伍建设，用制度约束干部成长；加强技术队伍建设，提升企业人才效益；加强职工队伍建设，打造高素质队伍。六是以转变观念为先导，突出思想引领，汇聚改革发展正能量。加大思想政治宣传教育力度；化作风纪律建设；推进和谐矿区建设。

大会还分别听取和审议了副矿长盛振强所做的《安全工作报告》、副矿长杜红军所作的《劳动工资分配方案及人力资源改革情况说明》、副矿长张明所作的《财务工作报告》、工会主席蔡群所作的《工会工作报告》等8报告。

中午休会期间，各代表组分别召开小组讨论会，该矿领导列席各组会议，各位代表肩负使命，为企业发展纷纷建言献策。

下午16时，大会第二次全体会议召开。矿长宋成标就职工提案内容做解答说明；该矿企业首席代表宋成标和职工首席代表蔡群签订了《刘东煤矿2016年工资集体协商协议》；与会代表举手表决通过了各项报告和决议。

该矿党委书记徐建慧作重要讲话，他在客观分析目前矿井内外严峻的生产经营形势的同时，围绕“稳中精进、深化改革、实干兴企、提振士气”四个方面提出具体要求。一是稳中精进，就是要稳字当头，以精博优，努力在各项工作上取得新突破。要做切实做到安全稳、产量稳、资金稳、大局稳，必须坚持在稳的前提下，精确定位、精准发力、精益求精，做到稳中精进、进中有为。二是深化改革，就是要敢啃硬骨头，敢于担当，确保改革后企业活力得到新提升。要坚持解放思想，坚持重点突破，坚持上下互动，确保企业内部改革工作行稳致远。三是实干兴企，就是要坚持实字当头，干字为先，用实干托起刘东煤矿的明天。要有苦干的精神，有实干的行动，有巧干的方法，用实干开创刘东美好的明天。四是提振士气，就是要坚定信心，统一思想，凝聚起全员共克时艰的正能量。要坚定战胜困难的信心，发扬敢于担当的精神，锤炼执行有力的作风，保持艰苦奋斗的传统，直面雄关漫道，不畏爬坡过坎。

本次大会表彰了5个先进单位、17个先进班组、10名矿际标兵、6名优秀管理干部、89名先进个人。（王俊峰）