金石矿业党委把握“三保一渡” （保安全、保稳定、保生存、渡难关）工作基调，认真分析新一年企业建设发展的新形势新任务，明确提出了注重“一个引领”，突出“三个重点”，强化“四项建设”具体工作措施，开启了新一年务实新风。

一、强化“一个引领”，即“思想”引领。深入学习贯彻党的十八届五中全会精神。按照“学理论、提素质、议大事、出思路”的要求，抓好党委中心组学习，提高学习效果；灵活学习方式，丰富工作举措；坚定发展信心，把攻坚突围的思想、思路和措施用实际行动贯穿到各项工作中去。紧密结合矿井生产经营实际，组织开展多种形式的宣传教育活动。使职工认清煤炭市场形势和企业面临的生产经营压力，特别是让职工正确认识到生产成本和经济效益、经济效益和职工收入之间的关系，引导职工牢固树立“省下的就是赚来的”思想，逐步达成增产才能增收、降耗才能降本、降本才能保效的共识。

二、突出“三个重点”，即安全、稳定、生存。立足教育防范，重点突出责任落实保安全。坚持安全平稳发展目标不动摇。切实把安全生产摆放到工作第一位，贯穿到生产全过程。认真强化现场安全措施。突出干部是安全生产第一责任者的工作职能，充分发挥好安监员、班组长、瓦检员现场把关巡检作用，提高处理问题、解决问题的能力，确保各类隐患能够消灭在萌芽状态。强化职工的安全教育。通过宣讲、竞赛、警示教育、“三违”人员过关等不拘一格的形式增强职工的安全意识。落实安全培训机制。加大班前和现场的考问力度，增强职工自主保安意识和能力，提高安全生产的可靠性。立足思想解扣，重点突出矛盾化解保稳定。加强和改进思想政治工作。通过下工区、进班组、走进工作现场与职工“零距离”对话，摸准员工思想脉搏，及时化解各种矛盾。加强困难职工帮扶工作，尽心尽力为困难职工排忧解难。严格落实信访工作责任制，坚持领导干部接访制度。强化矿区治安综合治理工作，切实维护矿区稳定。加强对工会、共青团工作的指导，支持他们围绕中心开展工作，充分发挥他们联系群众的桥梁和纽带作用。立足质量效益，重点突出治亏创效保生存。降低材料成本。加强对区队材料使用的考核管理，杜绝浪费现象。加大修旧利废力度，实现废品新用，减少新材料、新设备的投入。降低人工成本。积极推行“兼、并、带”，大力压缩非生产用工和辅助用工。降低电力成本。执行好《用电管理办法》，实施节电措施，降低电力成本。确保原煤产量，提高煤质。加强生产组织，不断提高单产单进水平。

三、强化“四项建设”，即班子建设、组织建设、党风廉政建设、作风建设。在班子建设上，要在思想建设上有新提高。强化两级班子理论学习，真正做到理论上搞清楚，工作上摆对位，实践上有突破，能力上有提升。要在科学决策上有新提高。认真坚持民主集中制原则，按照集体领导、分工负责要求，不断完善并严格执行领导班子议事规则和决策程序，对“三重一大”问题实行集体决策，推进决策科学化、民主化和规范化。要在团结和谐上有新提高。把团结作为一种品德来培养，作为一种责任来对待，作为一种能力来衡量，坚决克服个人主义、本位主义，真正做到思想上合心、工作上合力、行动上合拍，形成团结共事的良好局面。在党组织建设上，加强党委工作目标管理考核。开展党支部月度工作量化考核活动，及时把工作中的重点纳入进去，明确目标要求，加大考核力度，保证党建工作落实。扎实做好党建方面的基础工作。重点是要加强基层党支部和基层党小组建设，规范党内活动制度。积极推进党内基层民主建设。拓宽党员意见表达渠道，营造党内民主讨论、民主监督的环境。加强党员先进性建设，发挥党员在各个岗位上的先锋模范带头作用。定期开展民主评议党员工作，使党员队伍始终保持旺盛的生机和活力。突出载体实践特色，提升党组织战斗力。开展“创先争优”活动，扩大活动覆盖面，增强活动实效性。开展“星级党员”创评活动，把“星级”党员创评活动纳入党组织建设的重要内容，来实现党员“岗位能力明显提高，岗位贡献明显增大，岗位文明明显增强”的目标。在党风廉政建设上，廉洁从业教育的力度强化到位。加强廉洁从业教育，做到方法上创新、载体上丰富，力度上强化。重点抓好党员干部理想信念教育、法律纪律教育和党的优良传统教育，切实解决部分党员干部思想作风建设中存在的突出问题。着力抓好《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》的学习，并严格遵照执行，提高廉洁从业教育效果。现有的规章制度执行到位。严格落实党风廉政责任制，要实行分工负责制，构建各司其责、分解落实的责任体系，将党风廉政建设与企业生产经营管理各项工作同部署、同落实、同考核。服务中心的监督作用发挥到位。健全对公司党政决策部署执行情况定期检查的专项制度、纪律保障机制，认真履行职责，加强监督检查，保证政令畅通，令行禁止。加大对人财物管理使用、关键岗位的监督力度，严防权力失控、决策失误。强化对重点单位、重点环节的超前监督。对安全生产、工程的招议标、施工管理、物资采购、奖金二次分配等重点环节实行检查监督。坚持事前、事中、事后监督相结合，让权力在阳光下运行、行为在监督下规范。违法违纪的行为查处到位。按照“有诉必接、有接必查、有查必果、快速反应”的总体要求，对损害公司利益的人和事，对违纪违法的行为，旗帜鲜明地采取措施，毫不留情地予以追究，严惩严处决不手软。在作风建设上，强化执行力建设。明晰职责范围，切实形成一级抓一级，一级对一级负责的责任体系。强化岗位责任意识，促进各级干部员工承担起岗位职责，使管理形成闭环控制。不断增强责任压力，并逐级传递到各级干部身上，使干部的责任和压力变成抓工作、抓落实的内在动力。加大对干部检查、考核、监督力度，对发生失职、渎职的干部员工严格执行倒追问责制，对连带责任者按责任划分一并处理，从而确保责任落实到位、执行到位、管理到位、监督到位、惩处到位。倡导求真务实的作风，努力在求深、求实、求细、求准、求效上下工夫。坚持“说了定、定了干，干必行、成必优”的工作原则，脚踏实地办实事。发扬艰苦奋斗作风，树立过紧日子的思想，勤俭办企业。认真贯彻落实“八项规定”和集团对作风的相关要求。（于文）