1月15日上午，刘东煤矿在三楼会议室召开2016年计划目标分解会，该矿领导徐建慧、宋成标等及相关部门负责人参加。

会上，该矿采掘技术副总工程刘汉书利用投影向与会人员介绍了该矿2016年计划目标分解情况。矿长宋成标与与会人员一起围绕生产指标、各类费用等计划目标逐条进行梳理、修改、完善，并落实相关单位限期进行整改。相关部门负责人结合指标数据和工作实际，纷纷提出科学的建议。与会分管矿领导对目标计划分解提出具体要求。该矿党委书记徐建慧、矿长宋成标结合年度目标计划提出具体要求，一是要制定系统的目标分解落实方案，将各类目标任务分解细化到各单位，同时要认真做好考核工作。二是计划分解、落实时要制定切实可行的保障措施，保证顺利完成各项目标任务。三是要按照模拟内部市场化的要求，强化目标管理，增强基层工区材料成本节约意识；目标考核要结合各单位的现场生产条件和实际情况进行考核，避免挫伤职工的积极性。四是在计划目标分解前要与基层工区进行及时有效的沟通，讲清楚目标制定的原因，所有计划目标分解必须于当天成文上报。（王俊峰）