区队正常的班前会、职工学习会、安全教育会，逢会必讲安全工作、现场注意事项是雷打不动。在会议上，无论是区队长还是相关的领导，说的最多的话就是：“要加强职工安全教育，规范操作行为，提高安全意识”。可是，有的干部在与职工进行教育沟通时，摆出高人一等的“官架子”，采取“我说你就听”、“让你咋干你咋干”等简单、粗暴的沟通方式，结果适得其反，越“沟通”越不通。有的领导干部则是大话、套话加文件规定、规程措施通通都用上，结果职工左耳进，右耳出，到了工作现场，仍然我行我素，把各项规章制度，操作规程，全都忘到脑后。导致安全工作天天讲，安全事故却频频发生。那么，通过怎么样的安全教育，才能入脑入心，让职工认可、信服呢？

要想真正做好安全教育工作，区队干部除了要化身“婆婆嘴”、“兔子腿”、“老鹰眼”“包公脸”以外，还应该学会换位思考，只有区队干部设身处地的为职工着想，站到职工的角度和立场上去观察、体会和分析问题，把老生常谈的安全工作转换成让职工心悦诚服的安全语言，有效地消除职工的反感和对立情绪，找到思想上的切入点，和职工产生心灵的碰撞，才能把“安全”二字真正刻化进职工的心灵深处，改变“要安全”的被动局面；才能不断转变观念，提高安全意识，激发职工的工作热情，避免安全事故的发生。而职工也能从区队领导的角度出发，体谅管理者的良苦用心，使安全教育达到“润物细无声“的境界。（张志早）