近来阅读到一个微信段子，内容是某公司召开大会，征集员工意见，拟给予合理化建议者重奖与重用。主持人问“谁能说说公司目前存在什么问题？”100多人上来抢话筒；又问“谁能说说背后的原因？”一半人立马消失；再问“谁能告诉我解决方案？”不到20人举手；“那么有谁想动手试一下？”结果只剩几人。

读完这个段子，不禁哑然，沉思半响。围观者众，思虑者少，献计者寡，担当者无几，这是当下社会普遍存在的现象。每每谈论到企业管理存在的不足，可喜的是，部分正直的职工能深思熟虑，意见中肯，令人敬佩；可叹的是，有少数职工分析问题片面，讨论态度偏激，令人惋惜；可悲的是极少数人泄一己之私愤，信口开河，胡言乱语，混淆视听，令人忿慨。

当前煤炭企业经营举步维艰，全行业陷入亏损的困局，这是大气候使然，无人能撼动。“矿兴我荣，矿衰我耻。”作为煤炭企业的职工应该体谅企业困难，以主人翁思想自觉与企业结成命运共体，不但要给企业挑毛病，更要找出毛病背后的原因；不但要思考方法举措，更要用于挺身而出，敢于担当，动手解决问题。

“空谈误国，实干兴邦。”发现问题是水平，解决问题是才是王道。（翁半百）