9月5日下午，集团公司在刘东煤矿召开生产调度会，集团职能部门负责人、金石、昭阳及刘东煤矿3对矿井负责同志10多人出席会议。集团领导沈志强、朱开成、王燚等出席会议并作重要讲话。

会上，金石、昭阳、刘东三矿汇报当前矿井生产组织情况。集团生产发展部主任姜玉东布置当前生产接续工作并提出具体要求。

集团公司副总经理朱开成、总工程师王燚剖析三矿生产接续工作存在的问题及不足，提出如下要求：一是煤矿主要负责同志要带头学习技术规范，严格按设计施工，确保系统科学合理；二是注重解决实际问题。目前要重点解决岩巷及下山巷道施工效率低下、深部开采煤巷支护、采掘工作面生产系统不健全等问题；三是努力降低万吨掘进率，抓有效进尺，构成有效煤量；四是加强生产组织和调度指挥，分析停产原因，帮助解决实际困难。

集团公司董事长沈志强剖析当前煤矿企业面临的严峻形势，要求全体人员奋力进取，努力拼搏，共渡寒冬。要求一是认清形势，统一思想，完善“双增双节”举措并落实到位，确保企业运转正常；二是加强煤矿生产调度体系和资金平衡体系建设。建立强有力的调度指挥系统；三是特殊时期要采取超常规手段开展工作，确保企业安全稳定发展；四是集团职能部门加强与基层指导、沟通和协调工作。（张志军）