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8月15日, 集团公司在刘东煤矿三楼会议室召开上半年财务工作例会。集团董事长沈志强、副总经理宋政出席会议，财务审计部全体成员、各单位分管经营副矿长（副总）、财务科长、副科长、新招聘财经类专业大学生 , 近30人出席。
会议通报1－5月份财务收支检查情况；通报集团公司上半年有关经济指标完成情况；各矿汇报信息化系统（财务模块）建设进展情况；研讨货币资金岗位职责不相容等内控制度的实施；研讨预算业务以及与矿大信息系统的衔接课题；与新分配学生座谈；布置集团公司下半年财务审计工作。
集团董事长沈志强、副总经理宋政分别在会上作重要讲话。副总经理宋政要求各单位进一步推进全面预算管理工作，逐步由集中监控向集中管理转变；其次要不断增强税收的法律意识、风险意识、成本意识、管理意识；还应加强会计队伍的建设，不断将财务会计人员的理论知识和实际工作能力、经验、操作业务有机结合起来；另外，各单位财务部门、财会人员要不断改进工作方法和工作作风。
沈志强同志最后作重要指示。他要求各单位首先要加强财会队伍建设。通过日常的思想教育、职业道德教育、财务会计理论知识与实际操作技能的培训、学习，不断提高广大财会人员的业务技能和管理水平，再通过不断引进人才的方式，彻底改变集团公司财会队伍总体业务素质较低、管理水平不高的现状。其次，各单位要对1—5月份财务收支检查过程中发现的问题制定完善的整改措施，并逐一落实，杜绝类似问题出现。第三，预算管理涉及生产、供应、劳资等多环节、多部门以及单位负责人，各单位、各部门应通力合作、循序渐进，努力把预算工作做细、做实、做好。另外他要求新招聘的财经类大学生不断加强学习，适应转型期，尽快融入新的工作、生活环境。日常工作中能积极深入井下一线，熟悉企业的业务流程。同时，他还要求各单位相关负责人关心他们的日常生活，加强对他们实际业务操作能力的锻炼，多压重担、多加培养，不断提高他们的财务管理水平，最终使他们成长为集团公司优秀的财务骨干。（陈洋、唐廷、任倩茹）
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