|
投身煤海 无悔青春
——记新光集团微山昭阳煤矿机电科科长助理夏长佐
1997年7月，夏长佐同志从技校毕业来到煤矿一直从事机电维护及设备管理工作。十多年来，他为企业机电管理和维修创造经济效益几十万元。他以精湛的技术、过硬的本领赢得了领导和广大职工的充分肯定，多次被集团和矿评为“技术能手”、“六好职工”。 今年5月，他又分别被盐城团市委、新光集团团委授予“青年岗位能手”称号。
煤矿采、掘机电维护是一个技术含量较高的工种。刚跨出校门的他对此很陌生。他默默地想：万事开头难，只要不怕吃苦，勤学肯钻，就没有攻克不了的难题！于是，他一边向师傅们虚心请教，一边找来产品
说明书和《煤矿供电学》《煤矿低压维修技术》《采掘电钳工》等资料认真学习和研究，并且经常到修理车间帮助检修各种设备。功夫不负有心人。短短半年时间，他就基本掌握了常用设备的维修技术，并在一年时间里取得资格证、上岗作业证。
采一工区是矿里战线最长、设备最多、维护量大的单位。矿里考虑到他技术过硬，就将他调到此单位。他意识到该工区是矿里重点采煤工区之一，哪一环节出现故障，就会导致整个工作面中断生产，后果不堪设想。他每天上班八小时盯在现场和采煤工人同上同下，随时处理任何故障。在他工作的若干班次里，从未出现过一次人为设备事故。他的敬业、奉献精神让好多机电老维护工敬佩不已。
2004年初，他被调到机电科任设备管理员。煤矿设备管理是一件极其繁杂而又技术性强的系统工程。成千上万台大大小小的设备登记、编号、进账，调入、调出，损坏维修，更新报废等一系列工作，都必须全身心投入，方能不出任何差错。夏长佐自从调到这岗位，就成为全矿最忙的人。每天要到数百米井下跑现场、查设备、维修、管理等，忙得不可开交。如果遇到采煤工作面撤面，他就成天成夜地盯在现场，直到工作面生产正常方离开。象这种情况，在他工作履历里不知遇到过多少次！记得他家属生孩子时，正逢矿上两个工作面移面，家人打来数次电话催他回家。他说这时候哪有时间回去啊，等工作忙完再说。之后，家属一提起此事，就责怪他。他总是报以憨憨一笑。
除管理好设备外，他还要负责重大机械设备的维修。面对从生产一线撤换下来的全矿各种问题设备，夏长佐感到肩上担子更重，急需拓宽知识面、提高技能。他自己购买了大量专业书籍，一下班就埋头学习，甚至通宵达旦。他很快就掌握了提升绞车电气控制技术、高压电气二次线路控制技术等。而就在他掌握了部分设备的维修技术不到一年的时间里，煤矿设备以进入了淘汰和更新年代。电气设备从机械化、能点化转为电子型、无能点化、微电脑控制技术，开关从空气式转为真空型，对于这些新兴的技术，夏长佐一头扎进学海，苦心求索。在短短的半年时间里，他又掌握了这些新设备的原理和维修技术，成为我矿公认的机电
技术能手。由于他接触的各种类型电器设备面广，善于钻研，掌握的技术比较全面，维修起来得心应手，大家都称他为“机电万事通”。
作为一名机电管理人员，夏长佐对工作极端负责。一次，他到各工区查看了解设备使用情况，发现好多单位维修车间里堆积着大量“报废”的小型电器设备，非常心疼，立即通知各单位将所谓“报废”的小型电器设备全部返运到机电车间。他利用班后和休息时间组织人员亲自修理。通过拼凑维修更换一些小部件，使150多只电铃、200多只三通、插销等又重新复活，用到了生产一线。他每年仅复修的小型电器，就为矿节省开支数万元。从此之后，他出台了一条新规定：各单位凡领用小型电器，一律以旧换新。大家都叫他“管家婆”。
机电技术日臻成熟的他，平时跑现场时发现许多生产环节只要添加或改进一些技术就能事半功倍。于是，他做了大量的大改小革工作。先后设计了双效提升放撞车装置、掘进工作面远距离风电闭锁装置、采煤工作面信号集中控制装置、提升上下山信号与绞车闭锁装置和真空开关触头间隙手工校正方法等技术项目，解决了煤矿生产中许多难题，减少了职工劳动强度，提高了工作效率，得到了矿里多次嘉奖和表彰，先后多次被矿评为岗位能手。
在干好工作的同时，夏长佐不忘给自己充电，先后参加了“提升绞车控制技术培训班”学习、山东科技大学函授进修，现已获得了大专文凭。去年，他光荣地加入了中国共产党。回望十多年煤海搏击的艰辛历程，已而立之年的他不无感慨地说：“我选择煤矿，今生无悔！”。胡为斌
|
