近日，盐城市总工会、盐城市安全生产监督管理局联合下发《关于表彰2014年度全市“安康杯”竞赛先进集体和先进个人的决定》，刘东煤矿掘一（2）班荣获盐城市2014年度“安康杯”竞赛优胜班组。在6月1日刘东煤矿举行的安全效果升旗仪式上，该矿掘一（2）班班长严红星从宋成标矿长手中接过荣誉证书。

刘东煤矿掘一（2）班在班长严红星是该矿首位民选班组长，自担任班长来，严红星创新班组管理模式，激活班组能量，带领班组屡创佳绩，本人连续3次荣获集团公司“十佳班组长”。其在班组管理中主要做法，一是严抓细管保安全，做到“三细”。一是“心要细”。严红星善于从职工言谈举止中捕捉职工的思想动态，消灭人的不安全因素。二是“安排工作细”。在下达生产任务时，严红星做到工作内容交代不清楚不放过，职工对各自的工作了解不清不放过，作业现场未经确认安全不放过。三是“抓工程质量细”。严红星不断规范职工操作行为，严格要求班组职工做到上标准岗、干标准活，发现问题立即进行整改。二是科学管理带队伍，做到“三勤”。一是“勤动脑”。在接到工作任务时，严红星认真进行思考，理清工作思路后再下达到班组职工，保证在生产作业过程中少走弯路。二是“勤汇报”。在生产作业过程中，严红星及时向跟班区长汇报情况，听取意见后再采取措施解决。三是“勤沟通”。在安排重要工作任务前，严红星坚持与职工进行沟通，听取班组职工的意见，集思广益后选取最佳的实施方案。三是强化管理提素质，做到“两到位”。一是“学习要到位”。严红星严格要求班组职工在工程开工前必须认真学习规程措施，熟练掌握注意事项和操作要领，确保作业现场施工安全。二是“榜样作用到位”。严红星要求职工在工作中做到率先垂范，用自身行为去感染身边的人，做到遵章守纪走在前、脏活重活干在前，营造人人想干事，干好事的氛围。（王俊峰）