5月14日下午，微山昭阳煤矿在矿三楼会议室召开经济活动分析会，认真分析总结4月份经济运行情况，从严部署下一阶段生产经营、煤炭销售等工作。矿领导周鸿凌、杨长勤、杜红军、李士祥、盛振强及副总工程师和工区、科室负责人参加了会议，会议由矿长杨长勤主持。

会上，该矿生产管理中心、财务科等部门首先对4月份矿井煤炭生产、进尺、生产物耗、经济运行及双增双节等完成情况进行全面分析。副矿长杜红军、李士祥、盛振强、吕德勇分别就分管工作进行落实，并提了具体要求。

矿长杨长勤对4月份工作进行总结，总体上4月份安全形势平稳，秩序控制到位，生产任务完成较好。下一阶段工作，一要树立过紧日子思想，提高渡过难关的信心，越是在困难时期，越要勒紧裤带子，控制好源头，树立战胜困难勇气；二要大力提高单产单进水平，要扎实开展好劳动竞赛，要想方设法多生产煤炭、多打进尺，增产增收，不断提高劳动效率；三要搞好技术优化工作，要优化设计，合理布局，减少无效进尺，大力降低生产成本；四要切实加强材料管理，要树立全员节约意识，增强“不降材料，就降工资”理念，要加大修旧利废力度，运机通要努力降低安技维简费用，真正把成本降下来；五要扎实开展好“五小”竞赛活动，鼓励职工在生产工作中开展“小发明”、“小改革”、“小创造”、“小设计”和“小建议”活动，努力为矿井创收节约作贡献。

最后，党委书记周鸿凌提出意见，一是精神要进一步振奋，方法总比困难多，精神一丝一毫也不能疲软，要树立迎着困难上信心，要不怕困难，战胜困难；二是节约意识要进一步提高，要有节奖超罚的措施，要抓大抓小，既抓西瓜又捡芝麻，真正把成本控制好；三是在执行力上进一步加强，要有“三严三实”的精神，工作上要做到不拖拉、不松懈，要有的放矢，要把矿事当作家事办，增强工作的责任心，确保各项任务目标的完成。（卢岁炜）