5月10日下午，集团董事长沈志强、副总经理周方金携同机关相关部门负责人钱广华、姜玉东、洪志国等赴刘东煤矿调研，与该矿领导班子成员商讨企业管理举措。

在该矿三楼会议室，刘东煤矿矿领导班子成员结合各自分管工作，剖析工作中存在的问题和不足，提出整改措施和建议。集团调研组针对关注的问题，不时发问，共同进行探讨。

在调研会议上，董事长沈志强要求该矿一是要一着不让地抓好安全工作，保持安全发展的良好态势。要把安全管理制度落实到实处，做好新工入井、季节转换等关键环节、关键时期的重点工作；抓好职工强制性安全培训，提高安全生产管理层的执行力。二是抓好技术管理工作，重点做好三水平开采方案设计和认证、672采区地质资料分析和充填开采工作面初期来压和周期来压规律研究工作。三是千方百计抓好“双增双节”工作。要明确目标，制定切实可行的措施，探寻“双增双节”的路径和办法，确保收到实效。（志军 俊峰）