“各单位对4月份工作分析的比较好，工作开展的创新性有待进一步加强。”刘东煤矿矿长宋成标对本次经济活动分析情况进行了点评。5月10日上午，该矿在五楼会议室召开4月份经济活动分析会，全面总结4月份该矿经济运行情况，详细部署5月份及今后工作。该矿领导徐建慧、宋成标等矿领导班子成员及机关科室、基层工区负责人20多人参加。

会上，机关科室、基层工区分析了本单位4月份工作后，详细部署了5月份及今后一段时间工作重点。

矿长宋成标要求一是认真抓好安全工作，牢固树立“零死亡”的安全理念，认真贯彻落实国家安全监督管理总局第73、76号令，确保实现安全生产无事故。二是进一步加强销售工作，积极开拓新用户，维护销售秩序，确保全产全洗全销；认真做好材料供应工作，做好询价比价比质，保证生产材料的质量；加强质量管理工作，做到分洗、分堆、分运、分装，做好7煤、10煤的分洗、配比工作，通过煤质的提升应对煤炭市场环境。三是辅助单位和机关职能部门要加强服务意识，提高工作效率，保证矿井生产秩序正常稳定。四是采掘工区要优化生产组织，想方设法提升产能，不断提高单产单进水平，确保完成计划任务。五是做好煤仓通风改造工作，节省电耗；5月底完成-350生活用水水泵的安装工作；做好风机房、配电房无人值守和-475泵房水泵工、配电工组合工作；依靠自身力量，认真做好西七采区设计工作；继续做好大班制组合工作，在通风工区密闭班补充人员的基础上组建矿巷修队；进一步优化充填工艺，确保完成产量指标，接顶率达90％以上；做好乳化泵集中管理工作，拿出具体的科学测算依据。六是生产中心今后要详细分析各单位吨煤消耗情况；劳资科要对各单位工资分配和工资结构情况进行细致分析。七是相关部门要做好税收减免、环境治理保障金等争取返还工作，为企业增加外部资金来源。

矿党委书记徐建慧要求各单位一是一着不让地抓好安全工作，不断提高职工隐患识别能力，进一步加强零星工种、地面要害场所和交通安全的管控工作，全面实行安全确认制度，确保矿井的安全稳定。二是继续做好大工的培养工作，重点加强技能素质的培养和提高；在工资分配方面向大工、技术优的靠拢，按照多劳多得的原则，充分体现职工贡献大小，付出的劳动大小，通过正向激励，保护职工的劳动热情，提高职工工作积极性。（志军 俊峰）