4月10日下午，金石矿业在多功能会议室召开了一季度经济工作分析会。公司领导、中层管理人员及机关全体工作人员参加会议。集团公司总经理冯建东，副总经理宋政，副总会计师高才广，供销公司总经理洪志国听取会议并作重要讲话。会议由该公司董事长范国良主持。

会上，各基层单位分别汇报了本单位一季度工作目标完成情况、剖析了工作中存在的问题和不足、提出了具体整改措施和办法以及下阶段工作中可能出现的难点。纪委书记、工会主席于军就目前形势下，徐矿集团、淮矿集团的应对措施在会上作了通报。副总经理滕长江下达了二季度“双增双节”工作目标：一是杜绝轻伤及以上安全事故；二是二季度原煤产量达目标；三是实现“双增双节”目标值150万元。副总经理顾斌对投产验收工作进行了部署。总工程师周乐曙就完成“双增双节”、投产验收工作提出措施要求。副总经理孙军华对二季度安全工作提出要求：强化责任落实，加大处罚力度。副总经理张华要求相关部门加大煤炭销售力度，抓紧时间拿到公租房的政府补贴。

金石公司董事长范国良首先对一季度工作进行了总结：一是工作面的布置、开采从模糊走向透明；二是队伍的建设，踏出积极的一步；三是“双增双节”工作取得了实效；四是矿井验收工作、标准化工作整体平稳；五是基础工作在提高。接着对二季度工作安排：一是计划目标：安全不发生事故，煤炭产量达目标；二是投产验收工作：除环保验收外，其他项目在二季度内完成；三是双增双节工作：实现目标值150万；四是进一步深化改革，与集团公司接轨。

集团供销公司总经理洪志国对该金石公司采购与销售工作作了具体要求；集团副总会计师高才广通报了集团公司一季度经济运行情况。

集团公司副总经理宋政要求：一是在安全的前提下，抓好项目推进工作；二是转变观念，适应形势，在生产经营工作中抓好“双增双节”；三是要立足自己过日子、独立生活的思想，最大限度的做好收支平衡；四是面对危机，每位同志都要有压力，有责任。（李德宇）