3月30日至4月4日日，集团公司董事长沈志强，总经理冯建东，工会主席倪良高，总工程师王燚等领导率集团安全监察部、生产发展部、通风处、劳动人事部和政治工作部等机关部门人员先后到昭阳煤矿、刘东煤矿、金石矿业进行一季度安全生产大检查暨质量标准化验收。

30日下午，集团公司检查组人员在昭阳煤矿，分11个专业组对该矿各专业基础资料、台账、图纸、地面场所进行了仔细查看和对照。31日上午，检查组对井下各生产环节、工作面、迎头、设备设施和机房硐室等进行认真全面的检查验收。下午2时，检查组召开了检查验收工作会议。会上，该矿副矿长盛振强首先向集团检查组汇报了一季度安全生产和矿安全质量标准化工作开展的详细情况。接着，集团各个专业检查组人员在会上向与会人员反馈了检查验收考核的情况，并通报了存在的各类问题，提出了相关整改要求。

集团公司总工程师王燚就生产技术问题、技术人员管理、现场技术工作等问题提了具体要求。

集团工会主席倪良高就今后工作提出五点要求：一是领导要高度重视，认清形势，充分认识安全工作的重要性；二要进一步明确责任，工作中执行标准要严格，奖惩考核要到位；三对问题的整改要及时，找问题要准，要及时整改到位，整改情况及时反馈；四要加强双基建设、基础工作要及时、准确、扎实；五要强化培训工作，要有计划、有内容、有备课记录等，管理要规范有序，夯实管理基础。

集团公司董事长沈志强针对这次检查验收工作提出三点意见，一是高度重视基础管理工作，基础管理要严格要求、严格管理，保证各项管理工作到位；二是抓安全工作要扎实，要大处着眼，小处着手，要落实好责任；三是标准化建设要严格执行好标准，过程要规范，管理要从严，要确保工作取得实效。

最后，该矿党委书记周鸿凌就集团领导提出的要求和意见，要求矿安全生产技术等各个部门必须要认真做好执行、落实和整改工作，保证各项工作落实到实处。

4月1-2日，检查组到刘东煤矿检查验收。4月1日上午，集团检查组在该矿领导徐建慧、宋成标等陪同下，深入该矿井下现场全覆盖检查安全生产、工程质量、设备运行等情况；下午，检查组详细检查了该矿安全质量标准化各专业基础资料和台账。4月2日，集团检查组在该矿五楼会议室召开了通报会，检查组成员分专业通报了本次检查中存在的问题和不足，提出整改措施及要求。

集团公司总工程师王燚要求该矿一是加强技术管理工作。明确技术人员工作职责，严格考核；提高技术文件质量，措施编制要有针对性；认真做好技术资料的收集、汇总工作，技术资料要实现内部共享。二是抓好瓦斯管理工作。要严格按执行集团“十条意见”，认真吸取以往事故教训，发现问题立即处理。三是加强支护管理工作。要做好顶板检查孔观测数据收集工作，实现动态管理；确定顶板岩性，采取合适的支护方式，注重加强巷道顶部支护。四是认真做好矿井接续工作。要认真做好672、610采区通风系统方案论证，进一步优化采区通风设计。

集团工会主席倪良高对该矿一季度整体工作给予肯定，要求该矿要从技术源头入手，进一步抓好系统安全，建立有效的责任体系，将责任落实到个人；要不断提升安全管理水平，加强职工的学习培训工作；要突出抓好重大事故隐患防治工作，确保万无一失。

集团公司总经理冯建东强调了这次全覆盖检查的重要性和目的，要求该矿进一步提高认识、强化管理，认真抓好技术管理和安全管理“两个体系”建设，落实好各级管理人员的主体责任，确保安全质量标准化工作顺利开展。他要求该矿一是要以高起点、高质量、高标准、严要求的态度，提高安全质量标准化水平。二是要以学标准、高标准、抓落实、打基础的恒心，抓好现场安全管控和工程质量。三是要以抓考核、重奖罚、保安全、促工作、渡难关的决心，确保顺利实现集团公司“三个保证”目标。四是要以抓教育、重培训、练队伍、提素质的要求，不断提高职工队伍的整体素质和综合素质。

4月3-4日，集团公司检查组到金石矿业进行了认真细致检查。（志军 俊峰 卢岁炜）