——记微山昭阳煤矿运输工区（2）班班长徐士安

在刚刚过去的2014年中，微山昭阳煤矿运输工区（2）班不但夺得连续十个月提升车数全工区第一名的好成绩，而且实现了连续十年安全无事故的骄人业绩。同时，他们这个班的质量标准化工作也都达到了一级标准，在矿和上级的各级检查中没有给工区拖一次后腿，班组建设取得了全面发展，被矿和集团公司评为“优秀示范班组”。取得这样来之不易的好成绩，用（2）班职工的话说：这些成绩的取得多亏了他们有一个以身作则的好班长——“领头雁”徐士安。

说起徐士安，他给人的印象是憨厚、诚实、淳朴，这个不足一米七的汉子，平时是个沉默寡言的一个普普通通的人，可就是这么个普通人在矿井-400多米井下的7000多米长的运输线上，用求真务实的精神和高度的责任心，带领全班实现了上述的一个个安全生产目标。让他谈谈体会，他总是谦虚地说：“我只是做了一个班长应该做的工作。”

立足岗位，尽职尽责。大家都知道，我矿的-200水平井底车场把罐工岗位是一个没有多少人愿意干的工作，冬天这个岗位风大温度低，把罐工是穿棉袄棉裤行动不方便还“哆嗦”；夏天是“热浪”扑面还有蚊子叮。在这样比较艰苦的环境下，徐士安他每次把罐工休息、走假什么的都是自己去这个岗位，有时他只要在-200水平工作都会班中去换一下把罐工。在-200水平和-400水平的7000多米运输线上，每班次都有5台电机车在高效运转，为保证安全生产，他都是提前5到10分钟到岗，先去检查备用的电机车，看是否有故障或者是否电量充足，接班时都问清楚在班机车的运行状况以确保不耽误本班次的生产。

坚持“三勤”是徐士安抓工作的准则。勤动脑是徐士安在二十多年工作中养成的良好习惯。对于工区布置的各项生产任务，他总是先通过大脑认认真真地思考一下，理清工作思路后再向班组职工下达，他总是根据班组职工每个人的特长优点来安排工作岗位，从而使大家都能够得心应手地完成各自的生产任务，最大限度地把生产中可能出现的安全隐患降低到最小，从而保证了生产的安全、高效。勤汇报是徐士安在工作中获得工区领导长期支持的一个重要方面，在生产作业的过程中，他从不盲目蛮干，对于搞不清楚的问题和不安全的隐患，他都是第一时间向跟班区干或者调度指挥中心汇报，在听取领导意见的基础上及时采取措施进行解决，从而把事故隐患苗头消灭在萌芽状态之中。勤沟通是徐士安他做好班组职工思想工作的另一个重要方法。每次遇到生产、安全、分配等难题时，他都是先召集班组职工来讨论，和大家达成共识以后才付诸实施，这也是他工作高效少走弯路的有一途径。

以身作则，奉献自我。徐士安的（2）班有多名即将退休的老职工，所以，这些老职工走假、休假是常事，可是遇到农忙季节和春节等节假日班组成员就严重不足，在岗职工的休息日就无法保证，在这样的情况下，放弃休息日就是他的家常便饭了，他已经连续5年没有回家过年。就是去年6月份他女儿参加高考，适逢矿驻地农村大忙，他只在家里呆了一个星期，女儿考试一结束他就匆匆忙忙地赶回了矿里上班了。惹得他独生女儿都怪他这个父亲没有好好地陪她放松放松。

不行春风难得秋雨；一分耕耘一分收获。徐士安，一个普普通通的煤矿运输班长，靠他踏实、务实的工作作风赢得了全矿干部职工的一致好评，他不但带出了一个“优秀示范班组”，一个集团公司的“红旗班组”；他自己也收获了“六好职工”、“优秀班组长”、“安全先进个人”等荣誉称号。在刚刚结束的微山昭阳煤矿2015年职工代表大会上，他被高票当选为微山昭阳煤矿2014年度矿际标兵。（张成明）