为做好投产验收前相关准备工作，按期完成矿井由基建向生产转型的任务，金石矿业根据以往调研和咨询情况，对单项工程质量认证、地面消防、水土保持、环境保护、档案、质量标准化、安全设施与条件、职业病防护设施、矿井建设投资决算、矿井竣工验收、煤矿安全生产许可证办理等十项内容进行责任分解。

该公司要求，作为总协调机构的验收办，要加强日常工作的信息收集与反馈，统筹好各项目之间的业务联系和时间、工序的衔接工作，每周召开一次验收项目进展分析会，及时处理过程中的各种问题，并加强项目进度的考核和通报。

公司要求各部门要全力服从于矿井竣工验收这个压倒一切的重要任务，全方位保证各验收项目的顺利推进，因部门负责人工作推诿、玩忽职守，导致验收项目延误的，公司将严肃追究其责任。（黄苏兵 马宏兵）