提起微山昭阳煤矿采煤工区一班班长刘汉强，没有一个不竖起大拇指夸上几句，“小伙子干活有干劲”、“他实诚，责任心强”、“有担当”。最近他又荣获了新光集团公司授予的“十佳班组长”称号。

作为采煤一线的班组长，有责任心、勇于担当是干好工作的前提。他在班组管理中针对安全开采、生产任务完成、降耗增效、职工收入、民主管理等的多重压力，敢于挑担，想方设法做好应做的工作。去年11月份，集团从矿上抽调一批人员支援金石，他们一班又进行了重新组合，在33名工友中，有80%的工友是进矿参加工作1年左右，有的只有5、6个月的工龄，整个队伍技术素质比较差、业务技能低，给安全生产带来了极大的困难和压力，为解决这一问题，他率先与3名新工人签订了师徒合同和安全包保合同，同时又落实其他副班长和工龄长、业务技术好的工友分别与2-3名新工人签订帮带合同。经过一段时间的磨合，班组安全生产工作很快趋于正常，当月安全生产煤炭5500吨，超计划10%。

熟练掌握业务技能，是刘汉强保质保量完成工作任务的保证。刘汉强是1994年来煤矿参加工作的，在煤矿一干就是20个年头。在这20年里，他从未放松过参加业务培训和学习，坚持在生产一线摸爬滚打，认真学习、认真钻研煤炭开采技术和技能，不断提高煤炭开采水平。比如，在采煤工作面刮板运输机损坏、出点小毛病是经常发生的事情。刘汉强凭借自己平时掌握的技能，一直重视对溜子的维护和保养，凡是有点什么小毛病或机械哪里损坏经他一摆活，很快问题就得到处理，不但提高了机械运转的效率，同时也减少了影响生产的时间。正如，他工区的区长说，“在一班，只要有刘汉强当班，我们就会少操心。”

在现场工作中，刘汉强常说：“我作为班长，要带领好我的班组，要关爱好我的员工，就必须率先垂范，做出榜样。”他是这样说，也是这样做的。他时刻把工友的安全放在第一位，严把现场安全关。每天他总是第一个来到工作面现场，查现场隐患、了解现场情况，然后再安排新的工作任务，在对现场发现的隐患问题处理后，再开工生产。若发现哪位工友操作不规范，他就当场给予纠正指导，严格按标准化规范要求作业。在技术业务上，他做到互相关心、互相帮助、互相学习、互相鼓励、取长补短，共同提高现场工作质量、工作水平。2014年四季度，一班全体工友在他的带领下，排除工作面构造条件复杂、断层多、顶板破碎、开采难度大等不利因素，拼搏奋进，勇往直前，勇夺原煤产量15800吨，实现了季产煤炭历史最高记录。

在平常生活中，刘汉强也常常走进职工生活中，与职工拉拉家常，了解了解职工家庭情况，增进增进工友间感情。去年，他班里有一位工友在下班回家的途中出了交通事故受伤，他带头捐助，全班人人响应，共捐款5200元，帮助同事渡过了生活难关。

作为一名普通的采煤班组长，他就是以这样的境界和追求，实现着自己的人生价值，以自己的不断付出，做出的成绩而受到大家的称颂和喜爱。（卢岁炜）