12月12日上午，刘东煤矿在该矿五楼会议室召开11月份经济活动分析会，系统分析全矿11月份生产经营工作成绩及不足，全面部署12月份及当前的重点工作。该矿领导班子及职能部门负责同志30多人出席会议。会上，各职能部门和基层单位负责人汇报本单位11月份工作实绩，重点剖析工作中存在的不足及整改举措。副矿长邹必俊、邓克祥、杨金台等剖析分管工作存在的不足，提出今后工作要求。

矿长宋成标传达11日集团工作会议精神，简要地总结全矿1-11月份生产经营工作成果，系统地部署今后一阶段的工作。他要求一是全力以赴做好迎接省安监局等部门组织的解剖式检查的准备工作，12日中班组织全矿地毯式安全生产大检查，集中整改存在问题，认真细致地做好基础资料的收集、归档和完善，明确各职能部门的责任，严格执行问责制，确保顺利通过上级督查，严禁出现立案调查、停产整顿等问题。二是认真落实材料精细化管理的各项检查、考核等工作，确保材料管理工作有新的起色。三是认真做好规范化作业的学习、培训工作，在提高全员规范化作业意识的基础上，有序推进规范化作业。四是做好停产检修和恢复生产的各项筹备工作，确保顺利地收好尾、开好头。五是扎实推进改革工作。在实行下料工、皮带工统一归口管理的基础上，做好采掘电钳工统一管理的准备工作。六是认真做好以米计资、充填开采、棚户区改造政策调研、机采调研等工作，确保收到成效。

矿党委书记徐建慧分析矿井面临的安全压力、生产经营压力，要求全体同志牢记肩负的使命和职责，解放思想、争先创优，创造性地开展工作。重点抓好机械化生产的准备工作，提高机械化生产效率，实现减人提效；抓好管理链条延伸，责任落实到班组、落实到个人；严格责任考核，系统运用正反激励举措，不打和牌，调动全员工作积极性；发挥标杆激励作用，在成功召开采一现场会的基础上，召开准备工区现场会，学习和推广成功的管理经验。（刘政）