近日，金石矿机电科以开展堵漏洞、反浪费、反对大手大脚活动为抓手，进一步引导全科职工认清形势，正视问题，坚定发展信心，推进企业持续发展。

该矿机电科全面开展“保安全、降成本”活动，一方面不断加强班组的安全生产管理，按章操作，按规作业；另一方面提高班组的安全管理意识与节约意识，号召员工从我做起，从身边的小事做起，为公司里节约挖潜做贡献。对各类回收的废旧材料，实行回收、分拣、利用三次“过滤”，减少材料消耗和新材料投入。加强生产用电管理，主井提升系统严禁无效提升，最大限度地发挥机电设备的利用效率，降低设备空机运转时间。加强经营管理考核，大力压缩一切非生产性支出，坚持能自修不外委的原则，深入开展清仓查库、修旧利废、回收复用活动，强化内部物资使用及处理，提高设备、材料的重复利用率，堵塞管理漏洞，真严细实推进矿井健康发展。（杨洪兵）