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微山昭阳煤矿牢固树立“科学办矿”的理念，立足实际，坚持从“五严”入手，促进各项管理工作不断提升。
严制度，坚持制度面前人人平等，只认制度不认人，不断增强职工人人遵守制度，人人维护制度的自觉性和主动性；
严干部，要求职工做到的干部首先做到。在管理上牢固树立“问题在现场，根源在干部”的理念，各级管理人员带头管理规定，以自己的实际行动影响和带动职工。
严小事，坚持从细节入手，细节决定成败。该矿在管理工作中，坚持从大处着眼，从小处入手，对管理中出现的任何一个小问题都要深究其根源，放大分析，小题大作，对管理中出现的问题实行“问责制度”，从主管找原因，深挖思想根源解决“问题背后的问题”，达到惩前毖后、防微杜渐的目的。
严检查，坚持全方位、地毯式的安全监督检查不断线。把盯住反复出现的问题、盯住容易忽视的细节、盯住长期养成的不良习惯作为安全监督检查的重点，坚持各类检查不断线，重点加强节假日期间的安全检查，发现问题及时督促整改。
严奖罚，坚持重奖不心痛，重罚不手软。严格坚持“一事故一分析制度”，对发生的各类事故，及时组织分析原因，查找根源，纠正过失，吸取教训，切实做到钉是钉、铆是铆，对因不负责任造成后果的，认真追查，严肃处理。（谢永将）
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