11月11日上午，刘东煤矿在五楼会议室召开10月份经济活动分析会，通报各项指标完成情况，认真剖析问题和不足，详细部署11月份及年前重点工作。矿领导班子、基层工区、职能部门负责人30多人参加，会议由总工程师邓中新主持。

会上，各单位负责人汇报本单位10月份经济指标完成情况，剖析问题和不足，提出整改措施和当前工作思路。矿班子成员通报分管工作中存在的问题，提出改进措施，布置当前工作。矿长宋成标简要地总结了10月份的工作，对11月份及今后工作提出如下要求：一是针对近期“零星事故” 时有发生的现状，要深刻剖析原因，增强安全意识，克服麻痹大意，始终做到警钟长鸣、常抓不懈。二是要创新管理模式，实现材料管理制度化，以材料管理为切入点创新精细化管理。由生产中心、供销部、机电科等相关单位对井上、下所有库房备品、备件材料数量进行盘点，按标准建立台账。三是要做好采一、采二工作面安全收作。

矿党委书记徐建慧要求与会人员，一是要提高执行力，加大问责力度，提升安全效果。二是要加强规程措施培训学习，职工培训要有针对性、可行性、可操作性。三是要充分发挥分配激励机制，调动职工积极性，确保队伍稳定。（刘政 亚君）