在《细节决定成败》一书中，有句话写得很好：“把简单的事情做好就是不简单，把平凡的事情做好就是不平凡。”在我们的工作中，往往就是因为一个极其简单的事情而不屑一顾没有坚持下去，都是些小事、琐事、平凡事，而忽略了它的存在、也忽略了它的价值，重视它又发挥着无限的作用。

洗煤厂在脱泥筛前拣杂物是微不足道的“小事情”，正是这样的小事情决定着洗煤厂能否正常顺畅的生产。建厂初期，由于种种这样微不足道的小事情，造成很多不正常。例如，杂物进入破碎机经常卡住破碎机，杂物进入混料桶经常堵泵、堵管路，连堵皮带机头、给煤机等都是家常便饭，经常弄得人莫名其妙摸不着头脑。职工上班一身泥水，下班一个泥人，加班是天天如此，不要说工作积极性了，只是疲于应付。后来，逐步摸出点规律门道来，注重其微不足道的小事情，重用几个得力“不简单”的人员拣杂物，洗煤厂逐步正常、顺畅。吕永刚就是这几个“不简单”中的代表。他每天一上班就来到脱泥筛前，爬上三米高的悬椅上，在脱泥筛不停抖动的工作环境中，他要弯着腰低着头分拣煤中杂物，梳理块煤、将块矸进入分选皮带防止堵塞脱泥筛网格。一个班次除了吃饭、上厕所有一点闲暇，还得要别人换才能休息。很多也能干活的职工到那岗位一会儿就开始打盹犯困，说啥不愿再在那岗位了。吕永刚一干就是一年，无论白班还是夜班，有时一月上二十天夜班，也从来不在岗位上眯一下眼，一直忙个不停。很多人向他取经，问他为什么不打瞌睡，他说一忙起来就不瞌睡了。

 有人说一个良好习惯的养成一般需要90天的周期，前7天是强化，迫使自己时时刻刻按好习惯做，这是最痛苦的阶段。第8到第21天是痛苦中的强化、坚持，第22天到第90天是巩固。历经这三个阶段以后，习惯才能真正成自然。吕永刚通过一年多坚持，早就养成了良好的习惯。

把平凡的事情做好真是不平凡，把简单的事情干好真是不简单，凡事贵在坚持，吕永刚好样的。（郭勇）