9月27日上午，微山昭阳煤矿组织召开人力资源工作座谈会，探讨明年人力资源工作。该矿副矿长杜红军、工会主席吕为兵及各基层工区区长、党支部书记、分工会主席等20余人参加了会议。

此次座谈会主要目的，一是向基层工区通报今年以来人力资源工作情况及下年度工作打算，同时听取基层工区意见和建议。二是了解基层工区工资结算、假期管理、材耗节约等工作面临的困难和问题，掌握基层工区实际情况，完善下一步工作。

会上，劳资科通报了2014年在劳动工资结算、假期管理、劳动保护等方面的工作情况及采取的具体措施。接着，各基层工区参会人员分别围绕工资结算、定员定编、假期管理等方面积极发言，认真讨论，并提出各自的想法、看法，会议气氛热烈。

副矿长杜红军结合矿井实际就进一步做好人力资源工作提出了要求：一是转变思想，提高认识。要在工作实践中进一步完善产量、进尺与工资挂钩的考核办法，让管理制度与分配模式向好的方向发展。二是抓好现场管理。各岗位要井井有条地对照标准组织生产，基层工区区干要知标准懂规矩，减少工作中的矛盾。三是紧紧围绕全年工作目标优化磨合，努力工作，确保年度工作目标的实现。

最后，工会主席吕为兵对基层工区区干的畅所欲言表示了肯定，他要求大家，切实掌握工区的实际情况，抓好工区的二次分配、假期管理等工作，并以此为契机，加大对群监员的管理、示范班组的创建和职工小家建设，为矿井的发展做出应有的贡献。（吕德勇）