8月20日，刘东煤矿在五楼会议室召开中心组学习，利用这一平台举办如何提高执行力讲座，该矿机关工作人员、不在班的副股级以上干部80多人出席会议。

会上，该矿党委委员、政工科科长张志军作题为《执行力不到位一切等于零》专题讲座。他首先诠释执行力就是有效利用资源，保质保量完成目标的能力。针对煤矿企业的实际，没有执行力一切为零。有岗位没努力等于零；有能力没表现等于零；有计划没行动等于零；有机会没争取等于零；有布置没监督等于零；有进步没持续等于零；有发现没处理等于零；有操作不灵活等于零；有价值没利用等于零；有业绩没利润等于零。围绕如何强化执行人员培训、强化执行动机、强调端正执行态度、强调有效促进与有效控制、强调建立良好的沟通、强调协调内部资源、强调收集反馈信息等七个方面来提高执行力。