7月12日下午，集团公司在刘东煤矿召开班组建设工作座谈会，隆重表彰二季度涌现出的9名“十佳班组长”，全面部署今后班组及班组长队伍建设工作。集团公司副总经理周方金、集团工会副主席戴志淦及昭阳、金石、刘东三矿矿领导、班组长代表30多人参加。

会上，荣获集团“十佳班组长”称号的刘东煤矿陈迎春、昭阳煤矿刘汉强、金石矿业邓克彩等9名班组长分别介绍了班组工作开展情况，交流了工作心得，分享了管理经验。随后，举行了颁奖仪式，周方金向9名荣获二季度 “十佳班组长”同志颁发荣誉证书及奖金，并合影留念。

集团公司副总经理周方金发表重要讲话，他简要地总结了二季度“十佳班组长”评比活动，要求各单位在今后的“十佳班组长”评选工作中，要将安全质量、工作实绩、生产任务作为硬指标，严格考核上报，避免轮流坐庄的现象。他还认真剖析了班组长队伍建设存在的问题和不足，提出加强班组长队伍建设的重要意义，要求各单位认真做好六个方面工作。一是健全组织领导，落实工作职责 ，认真做好班组长队伍建设的日常组织、管理、协调和考核工作。二是明确任职条件，规范聘用程序，真正将责任心强、业务过硬、作风扎实、敢抓敢管、职工信赖的生产骨干选拔到班组长岗位上来。三是加大培训力度，注重素质提升，充分调动班组长学习热情，营造想学、会学的氛围。四是实施有效管理，注重选拔培养、选配班组长，积极帮助班组长解决实际困难。五是严格制度考核，创建高效队伍，实行班组长评议制度，明确班组长解聘条件，保证班组长队伍素质。六是建立激励机制，提高工作效率，采取政治激励、经济激励等措施，不断调动班组长工作积极性，保证班组长队伍的稳定。

会议前夕，与会人员还到刘东煤矿掘一工区陈迎春班组活动室参观学习该班班组管理、班务公开、资料管理等工作。（刘政  俊峰）